| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar La Misión Y Visión De La Osfl En La Que Se Desempeña El Trabajador Y Sus Principales Elementos Constitutivos. |
Preguntas Fundamentales De: - Importancia De La Misión Y La Visión. - Qué Es Lo Que La Institución Quiere - Cómo Formular La Misión De Una Institución. - Para Qué Existe El Trabajador En La Osfl. |
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Identificar A Los Beneficiarios De La Osfl En La Que Se Desempeña El Trabajador. |
- Tipos De Beneficiarios - Características Y Necesidades De Los Beneficiarios - Segmentación Según Variables Duras (Estrato Socioeconómico, Sexo, Localización) Y Blandas (Necesidades, Grado De Vulnerabilidad). - Aprehender Las Competencias Necesarias Para Abordarlos. |
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Identificar, Analizar Y Evaluar, Con Intención Real De Cambio, Los Servicios Que Presta La Osfl En La Que El Trabajador Se Desempeña, Con El Fin De Desarrollar En El Trabajador La Competencia De Autodiagnóstico, Análisis Y Rediseño De Los Servicios. |
Matriz De Servicios: - Cuáles Son Los Servicios Y En Qué Consisten. - A Quién Se Los Entregaré - Qué Estructura Necesito Para Entregar Los Servicios. - Costos E Ingresos Por Servicio. - Qué Cosas Y Cómo Debo Evaluar Mis Servicios - Cómo Debo Retroalimentarme Y De Qué Forma Logra El Trabajador Aprehender Las Competencias Necesarias Para Llevar A Cabo Este Proceso. - Puntos Críticos Del Servicio. Fortalezas Y Debilidades Para Entregarlos. |
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Diseñar Estructura Organizacional En Relación Al Servicio Que Se Quiere Prestar Y Todo Lo Que Ello Implica. |
- Roles Del Directorio. - Organigrama - Definición De Cargos. |
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Analizar Presupuesto Organizacional. |
- Presupuesto Básico. - Balance - Estado De Resultados |
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Identificar Las Diferentes Alternativas Que La Osfl Tiene De Financiamiento. Discernir Cuáles Convienen Y A Cuáles Se Puede Optar. |
- Fuentes De Financiamiento Públicas, Privadas, Internacionales, Autogeneración De Recursos. - Cómo Solicitar Recursos - Cómo Desarrollar Proyectos En Busca De Recursos Económicos. |
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| 7 |
Analizar Fortalezas, Debilidades, Oportunidades Y Amenazas De La Osfl. |
- Análisis Foda |
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Diseñar Iniciativas Correctivas Para Debilidades. |
- Cómo Hago Frente A Mis Debilidades - Cómo Priorizar Las Iniciativas |
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Desarrollar Planes De Acción Para Iniciativas Correctivas. |
- Elementos De Un Plan De Acción - Actividades Asociadas Al Plan De Acción. - Carta Gantt. - Presentación Planes De Acción Desarrollados Por El Trabajador. |
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