| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar La Importancia De La Misión Y Visión De Una Osfl. |
- Cómo Formular La Misión De Una Institución. - Importancia De La Misión Y La Visión. |
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Distinguir La Relación Lógica Entre Lo Que Motiva A Los Trabajadores De Las Instituciones Y Lo Que Terminan Realizando En La Práctica. |
Preguntas Fundamentales De: - Qué Es Lo Que La Institución Quiere - Para Qué Existe El Trabajador En La Osfl - Cómo Debo Definir Los Servicios - A Quién Se Los Entregaré - Qué Cosas Y Cómo Debo Evaluar Mis Servicios - Cómo Debo Retroalimentarme Y De Qué Forma Logra El Trabajador Aprehender Las Competencias Necesarias Para Llevar A Cabo Este Proceso. |
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Diferenciar Los Pasos Y Esquemas De Cómo Conducir Una Organización Sin Fin De Lucro. |
Cómo Conducir Una Organización A Través De La Planificación, Organización, Dirección, Control Y Retroalimentación. |
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Identificar Las Diferentes Herramientas De Administración. |
Herramientas Básicas De Administración: Foda, Balance, Carta Gantt. |
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Aplicar Los Conceptos De Misión Identificados Previamente. De Modo Que Se Genere Un Aprendizaje Práctico En Las Osfl, Para Lograr El Desarrollo De La Competencia Requerida Para Formular Una Misión Que Abarque Toda Una Institución Y Sus Beneficiarios. |
Trabajo Práctico De Formular O Rediseñar La Misión De Cada Institución. |
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| 6 |
Diseñar Estructuras Organizacionales En Relación Al Servicio Que Se Quiere Prestar Y Todo Lo Que Ello Implica. |
Estructura Organizacional Sus Aspectos Relevantes Y Funcionalidad Para El Día A Día De Una Institución Sin Fin De Lucro. |
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Identificar Las Falencias En Diferentes Estructuras Organizacionales Que No Consideran Los Aspectos Relevantes En Su Diseño. |
Trabajo Práctico De Rediseño De Estructura Organizacional. - Implicancias De Un Organigrama. |
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Identificar La Relevancia De Los Servicios En El Funcionamiento De Las Osfl Y Observar Distintas Herramientas Para Su Correcta Implementación. |
- Servicios De Una Institución Sin Fin De Lucro. - Relación De Lo Servicios Con La Misión. |
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Evaluar, Con Intención Real De Cambio, Los Servicios Que Presta Una Osfl, Con El Fin De Desarrollar En El Trabajador La Competencia De Autodiagnóstico, Análisis Y Rediseño De Los Servicios. |
- Evaluación De Los Servicios. - Importancia De La Evaluación En Las Instituciones Sin Fines De Lucro. |
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Identificar Herramientas Blandas Para Dirigir Y Convivir Con Grupos De Trabajo, Tanto Subordinados Como Jefes Y Directores. |
- Ejercicio De Liderazgo - Comunicación Efectiva En Grupos De Trabajo |
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Comprender E Integrar Que Los Problemas Del Día A Día Son Analizables Y Solucionables Desde Un Punto De Vista Administrativo. |
- Área De Administración Y Sus Funciones. - Rol De Cada Trabajador Dentro De La Administración. |
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Identificar El Panorama Actual Nacional E Internacional En Cuestión De Voluntariado. Manejar El Recurso Humano De Voluntariado. |
- Voluntariado Y Cifras Nacionales. - Planificación Del Recurso Humano Voluntario. - Gestión Del Voluntariado Integral. |
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Desarrollar Formas De Proponer Proyectos A Una Empresa Y Solicitar Recursos. |
- Cómo Solicitar Recursos - Cómo Desarrollar Proyectos En Busca De Recursos Económicos. |
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Analizar La Importancia Del Marketing En Las Osfl Con El Fin De Obtener Más Recursos Y Así Poder Prestar Servicios De Mejor Calidad O Un Mayor Servicio A Los Beneficiarios. Identificar Herramientas De Éxito Y Diseñar Herramientas Propias. |
- Qué Es El Marketing Social. - Importancia Del Marketing En Instituciones Sin Fines De Lucro. - Nichos A Los Que Apuntar. - Diseño De Una Campaña De Marketing. |
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Identificar Las Diferentes Formas Que Las Osfl Tienen De Financiamiento. Discernir Cuáles Convienen Y A Cuáles Se Puede Optar. |
- Programas De Gobierno: Fosis, Ministerio De Desarrollo Social. - Fondos De Inversión Social. - Autosustentación. - Recursos Del Público: Colectas Individuales De Búsqueda De Recursos. - Responsabilidad Social Empresarial. |
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Identificar Leyes Para Obtener Recursos Monetarios Posibles A Cuales Acogerse Si Se Es Una Osfl. |
- Ley De Donaciones Culturales (Ley Valdés). - Ley De Impuesto A La Renta. - Artículos Varios De Las Leyes Para Acogerse Con Beneficio Tributario. |
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Analizar Y Desarrollar Herramientas Para Liderar Grupos Humanos, Con El Fin De Que Los Trabajadores Aprehendan Competencias Necesarias Para La Dirección De Áreas Y Osfl En General Con Equipos Humanos. |
- Formulación De Perfil De Cargo. - Contrato Laboral Y Elementos Relevantes De Éste. - Búsqueda De Trabajadores Con Sentido. - Síndrome De Burnout Y Autocuidado Del Recurso Humano En Las Instituciones Sin Fines De Lucro. |
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