| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer El Marco Teórico De Las Organizaciones Sin Fines De Lucro. -Exponer La Importancia De La Consistencia Y Transparencia Como Herramientas De Legitimidad Social. |
Tercer Sector Empresa Social V/S Empresa Comercial Construcción De La Declaración. Metodología De La Estrella |
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2. Distinguir Visión Y Misión Como Preguntas Fundamentales. |
Visión Y Misión De La Institución. |
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3. Identificar El Beneficiario Como Eje Central De La Organización. Reconocer Las Capacidades Para Abordarlo. |
¿Quién Es Mi Beneficiario? ¿Cómo Llega A La Institución?, ¿Cuáles Son Sus Necesidades Y Sus Principales Problemas?. Fortalezas Y Debilidades Para Atenderlo. Declaración Sobre Mi Beneficiario. |
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4. Reconocer La Organización Y Las Características Del Entorno. Relacionar El Foda Con La Misión. Establecer El Propósito De La Organización. |
Análisis Foda Como Herramienta Para La Reflexión. Qué Cambio Quiero Lograr En El Beneficiario, Definición Del Óptimo, Lo Posible Y Lo Mínimo. |
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5. Identificar Los Aspectos Fundamentales En El Servicio. |
Definición De Los Servicios. Cuáles Son Los Costos De Cada Servicio. Reconocer Los Puntos Críticos. Cómo Se Evalúan, Qué Podemos Concluir De La Evalaución. Identificar El Foco Del Servicio. |
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6. Analizar Las Evaluaciones Del Servicio. Detectar Desviaciones, E Identificar Alternativas De Mejora. |
Reflexión Profunda Sobre El Servicio. Comparar Lo Que Se Está Entregando Con Lo Que Se Quiere Entregar. Consistencia En La Organización. Declarar Logros Y Pendientes En El Servicio. Transparencia En La Gestión. |
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7. Conocer Y Aplicar Aspectos Claves Del Desarrollo Organizacional Y Mejora Continua. |
Hacia Dónde Va La Organización. Establecer Metas De Corto Y Largo Plazo. Cuál Es La Organización Necesaria Para Cumplir Nuestros Objetivos Propuestos. Declaración De Los Desafíos De C/P Y L/P |
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8. Introducir En La Necesidad De Planificación De C/P Y L/P. Conocer Y Aplicar Herramientas En La Planificación Organizacional. |
Herramientas De Planificación: Planificación Estratégica, Planes, Presupuesto, Carta Gantt, Planificación De La Organización En Base A Los Desafíos Declarados |
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9. Introducir A La Captación De Recursos. Solicitar Y Generar Como Alternativas De Financiamiento. |
Análisis De La Fuente Y Uso De Fondos. Cómo Hacer Una Estrategia De Captación De Recursos. Alternativas De Financiamiento. |
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10. Construir Un Proyecto De Intervención Para La Mejora De La Gestión. |
Elaboración De La Declaración De La Organización. Revisión Sobre El Manual De Autoaprendizaje Para La Elaboración De La Declaración. Conmpromiso Del Directorio Con El Proyecto Organizacional. |
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