| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Aclimatada Para 35 Personas Sentadas. |
| Equipamiento | Computador Proyector Telón Pizzarra Blanca Con Borrador Equipo Audiovisual |
| Asistencia | 80 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 05:51:18 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
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| 1 | Reconocer El Marco General Y De Referencia De Las Organizaciones Sin Fines De Lucro E Identificar Lo Que Es Conducir Una De Ellas. | Características De Las Empresas Sin Fines De Lucro Y Realidad En La Que Se Mueven. Definición De Conducción Y De Quién Conduce. Relator(Es): Juan Francisco Lecaros / Francisca Gil / Paulina Espinoza | 1 | 0 | 0 |
| 2 | Identificar Cada Etapa De La Conducción Y Sus Características, Y Qué Tipos De Herramientas Existen Para Cada Etapa Y Cómo Se Utilizan. | Etapas Y Herramientas: 1) Planificación: Planes Y Carta Gantt, Presupuesto, Entre Otros. 2) Organización: Roles (Organigrama Y Descripción De Cargos), Entre Otros. 3) Dirección: Toma De Decisiones, Reuniones Efectivas, Delegación, Entre Otros. 4) Control: Eje De Las Abscisas, Control De Presupuesto, Entre Otros. 5) Retroalimentación: Mejoramiento Continuo, Entre Otros. Relator(Es): Juan Francisco Lecaros / Francisca Gil / Paulina Espinoza | 2 | 2 | 0 |
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