| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Aplicar Herramientas De Diagnóstico Y Habilitación De Colaboradores (Grid Gerencial De Blake And Mounton Y Liderazgo Situacional De Ken Blanchard) |
Manejo De Estilos De Administración Y Herramientas De Estilos Directivo Y De Apoyo Para Diagnóstico Y Elaboración De Estrategias Con Clientes Y Desarrollo Del Personal |
5 |
5 |
0 |
| 2 |
Aplicar Herramientas De Mejora De La Comunicación Bidireccional Y Técnicas De Conducción De Personal |
Comunicación Verbal Y No Verbal. Instrucciones Y Órdenes. Conceptos Básicos De Eficiencia, Eficacia Y Competitividad. Conceptos Básicos De Incentivo Y Motivación. Factores De La Motivación. |
5 |
5 |
0 |
| 3 |
Aplicar Técnicas De Gestión De Equipos De Trabajo Y Manejo De Conflictos Y Negociación |
Fundamento De Los Equipos De Trabajo. Equipos Eficaces. Gestión De Problemas Y Resolución De Conflictos, Negociación. Gestión Idiosincrática. |
5 |
5 |
0 |