| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1 .- Control De Gestión Como Una Herramienta De Administración |
1.1.- Conceptos Fundamentales De Los Sistemas De Gestión 1.2.- Sistemas Y Proceso De Gestión |
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2 .- Instrumentos De Apoyo A La Gestión |
2.1.- Planificación Estratégica 2.2.- Conceptos De Programas Y Presupuestos 2.3.- Tipos De Organización 2.4.- Casos Prácticos En Grupos De Trabajo |
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3 .- Diseño E Implementación Del Proceso De Control De Gestión |
3.1.- Análisis Como Base Del Diagnóstico 3.2.- Establecimiento De Parámetros Estratégicos Y Procesos De Medición 3.2.1.- Determinación De Actividades Críticas Para El Cálculo De Indicadores De Rendimiento 3.2.2.- Horizonte De Medición Y Validez De Los Parámetros De Control 3.3 Indicadores De Control De Gestión 3.3.1.- Tipos De Indicadores 3.3.2.- Procesos Internos 3.4.- Evaluación De La Coherencia De Las Actividades Con La Estrategia. 3.5.- Medidas Correctivas Y De Gestión 3.5.1 Variables Que Se Deben Tener Presente Para Desarrollar Medidas Correctivas 3.6.- Sistema De Información De Registro De Información Casos Prácticos En Grupos De Trabajo |
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