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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Advertir El Alcance E Importancia De La Estrategia Empresarial Y Su Implantación. |
Modulo 1: La Planificación Estratégica 1.1. Alcances De La Estrategia Empresarial 1.2. El Análisis Interno En La Empresa 1.3. El Análisis Externo En La Empresa 1.4. La Formulación De La Estrategia En La Empresa |
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Obtener El Dominio Del Balanced Scoredcard Como Instrumento De Control Estratégico En La Entidad Que Permita Visualizar La Consecución De Las Metas. |
Módulo 2: Implantación De La Estrategia Asociada Al Balanced Scoredcard 2.1. Conceptualización Del Cuadro De Mando Integral 2.2. El Cuadrante De Perspectivas En La Organización 2.3. La Mezcla Del Cuadrante De Perspectivas 2.4. Configurando Los Mapas Estratégicos |
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Aportar Al Progreso De Las Competencias Directivas Para Conducir Al Personal De La Entidad Al Logro Los Objetivos Y Las Metas Comunes. |
Módulo 3: Taller De Implementación 3.1. Selección, Construcción Y Proyección De Los Indicadores De Gestión 3.2. Estructuración Del Balanced Scoredcard 3.3. Análisis De Casos Reales De Implantación Del Balanced Scoredcard 3.4. Actividades De Equipos Para Su Aplicación |
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