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Identificar La Importancia De Manejar Un Puesto De Trabajo Organizado Y Ordenado |
¿Puesto De Trabajo: Análisis De Los Puestos De Trabajo ¿ Diseño De Puestos De Trabajo Y Su Relación Con La Eficiencia Y Productividad Organizacional ¿ Requisitos Esenciales De Los Cargos (Intrínsecos Y Extrínsecos) ¿ Estructura De Los Puestos. ¿Responsabilidad Individual: Mi Misión (Tareas, Funciones, Metas Y Objetivos), Evaluación Del Desempeño Individual - Sistemas De Evaluación De Desempeño (Evaluación Organizacional Y Autoevaluaciones) - Diagnóstico De La Organización Personal Del Puesto De Trabajo. |
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Identificar Las Herramientas Necesarias Para Una Correcta Adminsitracion Del Tiempo |
¿El Tiempo Como Recurso: Optimización Del Tiempo - Características Del Tiempo Como Recurso ¿ Elementos Para Gestionar El Tiempo ¿ Nuevo Paradigma De La Administración Del Tiempo (Autoconocimiento, Conciencia, Voluntad Independiente E Imaginación Creativa) ¿Estrategias De Implementación: Métodos Y Técnicas De Organización Del Trabajo (Priorización De Tareas, Urgente/Importante, Criterios De Dependencia) - Planificación (A Corto, Mediano Y Largo Plazo) ¿ Establecimiento De Objetivos Y Control De Resultados ¿ Coordinación Y Consecución De Objetivos Comunes ¿ Seguimiento Y Control De Actividades (Empleo De Agenda) ¿ Ventajas Y Desventajas De Las Generaciones De Administración Del Tiempo (Recordatorios, Planificación Y Preparación, Priorización Y Control) ¿ Sistemas De Documentación (Almacenamiento De Información, Sistemas De Archivos, Estructura, Tipos De Archivos, Métodos De Acceso) ¿Tratamiento De Interrupciones: Teléfono ¿ Visitas ¿ Viajes ¿ Conductas Erróneas. ¿Reuniones De Trabajo (Organización, Antes, Al Comienzo, Durante, Al Finalizar) ¿Delegación De Tareas Y Funciones |
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