| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Su Propio Estilo De Liderazgo Con Un Estilo De Liderazgo Estrategico. |
-Estilos De Liderazgo -Ventajas Y Desventajas De Cada Uno -Tareas, Motivación Y Clima -Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder -Líder Que Integra Las Tarea Y Las Personas -Identificación De Estilo Personal -Aproximación Hacia Un Liderazgo Estrategico -Talleres Practicos |
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Conocer Y Utilizar Los Procesos Y Técnicas Que Favorezcan Sus Competencias En El Liderazgo Estrategico. |
-Empowerment Individual -Motor De Un Liderazgo Estrategico -Capacidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar -La Comunicación Interpersonal Y Operativa -Líder De Hoy: Agente De Motivación Y Productividad -Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo:El Coach Organizacional -Taller Practico |
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Conocer Y Manejar Estrategias De Liderazgo Que Enfaticen Tanto La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal. |
-El Lider Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad. -Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. -Limpieza Y Claridad De Las Normas. -Papel De Los Estímulos Y Sus Formas De Aplicación. -El Trabajo Mismo Como Principal Factor De Motivación. -Espíritu De Cuerpo E Identificación Con Los Valores De La Empresa Y El Equipo -Taller Practico |
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Identificar Los Canales Y Estrategias De Comunicación Organizacional, Par Afacilitar La Gestion Del Cambio. |
-Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes Y Horizontales. -Entrega De Información A Individuos, Equipos Y Organización. -Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación Organizacional -Gestion Del Cambio -Plan De Accion |
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