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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar Y Explicar Los Factores Que Dificultan O Favorecen El Sistema De Evaluación Del Desempeño De La Compañía. |
1. Unidad Tématica: - El Sistema De Evaluación Del Desempeño . - La Misión Del Jefe Lider En El Proceso. -La Misión Del Trabajador Proactivo En El Proceso. - Herramientas Necesarias Para Conseguir El Objetivo Del Sistema. Taller: Lo Que Hacemos Bien Y Lo Que Tenemos Que Mejorar. |
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2. Aplicar Técnicas Que Permitan Evaluar El Desempeño En Forma Bidireccional Y Negociada. |
2. Unidad Temática: - La Comunicación Bidireccional. - Los Objetivos Negociados. - La Entrevista De Evaluación Del Desempeño. Taller: Juego De Roles Filmados Y Exhibidos Aplicando Las Técnicas De La Comunicación Bidireccional. |
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3. Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva. |
3. Unidad Temática: - La Asertividad. _ La Empatía -La Retroalimentación Taller: Elaborar Un Plan De Acción. |
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