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📘 Supervision Y Liderazgo De Mandos Medios

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Desarrollara En Una Sala Implementada Con Computadores Para Un Máximo De 20 Asistentes. 20 Sillas Con Respaldo Testera Para El Expositor Ventilación Luz Natural Y Artificial (Apliques Dicroicos Y Tubos Fluorescentes) Hall Y Patio Para Recreos
EquipamientoPc Data Telon Blanco Pizarra Acrilica Reproductor Dvd Televisor
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 05:06:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Liderazgo Tipos De Liderazgo Desafíos De Un Líder Atributos Y Requisitos Para Ser Un Líder Efectivo Y Eficaz Delegación De Tareas Proactividad De Un Líder 1 3 0
2 Comunicación Y Manejo De Conflictos Comunicación Dentro De La Empresa Comunicación Efectiva Habilidades Para Establecer Buenas Relaciones Manejo De Conflictos Metodologías De Control, Disminución Y Anulación 1 3 0
3 Trabajo En Equipo Visión Y Misión De Un Equipo De Trabajo Formación De Equipos De Trabajo Conducción De Equipos En Función De Tareas Y Objetivos Involucramiento De Los Integrantes De Un Equipo Requisitos Para El Éxito De Un Equipo De Trabajo 1 3 0
4 Administración Efectiva Del Tiempo Y Motivación  Causas De La Dilapidación Del Tiempo Y Su Solución  Planificación Inteligente Del Tiempo, Prioridades Y Objetivos  Mejorando La Autoestima Del Personal A Cargo  Elevando El Compromiso Y Participación De Las Personas 1 3 0

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