| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Proceso De Planificación De Proyectos |
Administración Del Proyecto Modelos Tradicionales De Administración De Proyectos - Modelo Ruta Critica (Mrc) - Pert - Diagrama Gantt |
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Introducción A Los Proyectos. |
Introducción A Los Proyectos Crear Una Nueva Programación Introducción Al Diagrama De Gantt Introducción De Tareas De Programación Especificación De La Duración De Las Tareas Organización Del Trabajo Mediante Esquemas Vinculaciones De Tareas Asignación De Personal A Las Tareas Verificación De La Programación. Dar Formato Al Diagrama De Gantt Impresión De La Programación Guardar El Trabajo |
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Creación Y Organización De La Programación |
Crear Programación Inicio Y Fin Del Proyecto Introducción De Tareas De Hitos Cambio De Tareas A Hitos Tareas Repetitivas Duración De Tareas Eliminar Tareas Esquematizar Tareas Calendario Cambio De Los Días Y Horas Laborales. Ejercicios |
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Programación De Tareas |
Vinculación Y Anulación De Relaciones Entre Tareas. Cambio De La Relación Entre Tareas. Superposición Y Retraso De Tareas. Programación De Tareas Para Que Comiencen O Finalicen En Relación A Una Fecha. Ejercicio. |
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Adición A Personal Y Equipamiento Al Proyecto |
Creación De La Lista De Recurso Asignar Y Eliminar_5" Value="1" />Eliminar_5" Value="1" />Eliminar_5" Value="1" />Eliminar_5" Value="1" />Eliminarr Recursos Controlar Un Recurso Cuando Comienza A Trabajar Una Tarea. Programación Del Trabajo De Recursos. Establecimiento De Las Horas Y Los Días Laborales De Los Recursos. Asignación De Un Calendario O De Un Recurso. |
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Asignación De Costo Que Las Tareas Y A Los Recursos |
Asignación De Tasas A Los Recursos. Asignación De Un Costo Fijo A Una Tarea. Control De La Acumulación De Los Costos. Presentación Del Costo Por Tarea |
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Evaluación Y Ajuste De La Programación |
Acerca De La Evaluación De La Programación. Identificación De La Ruta Crítica. Búsqueda De Los Recursos. Búsqueda Del Costo De Una Tarea. Reducción De La Programación Mediante La Asignación De Horas Extras. Estrategias Para Resolver La Sobre Asignación De Recursos. Cambio De La Programación Laboral De Un Recurso. Estrategias Para Reducir La Programación. Estrategia Para Reducir Los Costos De Un Proyecto Y Administrar Los Flujos De Caja. Reducción De Costos Mediante La Eliminar_7" Value="1" />Eliminar_7" Value="1" />Eliminarción De Tareas. |
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Seguimiento Del Progreso Del Proyecto |
Seguimiento Del Progreso Del Proyecto. Indicación Del Progreso De Una Tarea En Forma De Porcentaje. |
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Impresión Y Elaboración De Informes |
Impresión De Presentaciones. Impresión De Informes. Preparación De Página. |
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Evaluación |
Práctica |
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