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📘 Liderazgo Y Supervision

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Desarrollara En Una Sala Implementada Para Un Máximo De 20 Asistentes. 20 Sillas Con Respaldo Testera Para El Expositor Ventilación Luz Natural Y Artificial (Apliques Dicroicos Y Tubos Fluorescentes) Hall Y Patio Para Recreos
EquipamientoPc Data Show Telon Pizarra Acrilica Reproductor De Dvd Televisor Amplificacion Microfono
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 05:02:12

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Liderazgo Tipos De Liderazgo Desafíos De Un Líder Atributos Y Requisitos Para Ser Un Líder Efectivo Y Eficaz  Delegación De Tareas  Proactividad De Un Líder  Estilos De Liderazgo 3 6 0
2 Comunicación Y Manejo De Conflictos Comunicación Dentro De La Empresa Comunicación Efectiva Problemas En La Comunicacion Habilidades Para Establecer Buenas Relaciones Interpersonales Manejo De Conflictos Metodologías De Control, Disminución Y Anulación 3 6 0
3 Trabajo En Equipo Visión Y Misión De Un Equipo De Trabajo Valorización Del Trabajo En Equipo Formación De Equipos De Trabajo Conducción De Equipos En Función De Tareas Y Objetivos Involucramiento De Los Integrantes De Un Equipo Diferencia Entre Grupo Y Equipo. Concepto De Rol Al Interior Del Equipo Requisitos Para El Éxito De Un Equipo De Trabajo 3 6 0
4 Administración Efectiva Del Tiempo Y Motivación Causas De La Dilapidación Del Tiempo Y Su Solución Planificación Inteligente Del Tiempo, Prioridades Y Objetivos Mejorando La Autoestima Del Personal A Cargo Elevando El Compromiso Y Participación De Las Personas 3 6 0

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