| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Capacitar A Los Alumnos Respectos A Las Metodologías Y Normativas Referentes Al Cálculo De Remuneraciones |
Módulo 1: Determinación Y Cálculo De Remuneraciones, Gratificaciones 1.1. Remuneraciones 1.1.1. Prestaciones Que Constituyen Y No Constituyen Remuneración 1.1.2. Ingreso Mínimo Mensual 1.1.3. Jornada Extraordinaria De Trabajo 1.2. Gratificación Legal 1.2.1. Tipos De Gratificaciones 1.2.2. Gratificación Sobre El 25% De La Remuneración Con Tope 4,75 Ingreso Mínimo Mensual 1.2.3. Gratificación En Base Al 30% De Las Utilidades 1.2.4. Reliquidación De Cotizaciones Previsionales E Impuesto |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Actualizar A Los Supervisores, Respecto De La Legislación Laboral Vigente Y Relevante Para Su Desempeño |
Módulo 2: Término De Contrato ¿ Análisis De Las Últimas Modificaciones A La Legislación Laboral 1.3. Término De Contrato 1.3.1. Análisis De Causales De Término De Contrato 1.3.2. Término De Contrato, Licencias Médicas Y Fuero, Obligación De Pago De Imposiciones 1.3.3. Atribuciones De La Inspección Del Trabajo 1.3.4. Reservas De Derecho, Efecto Liberatorio 1.4. Análisis Últimas Modificaciones A La Legislación Laboral |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Mejorar El Desempeño De Los Supervisores A Través De Clarificación De Los Contenidos Comunicacionales Y El Manejo De Conflictos |
Módulo 2: Comunicación Y Manejo De Conflictos 3.1. Comunicación Dentro De La Empresa 3.2. Comunicación Efectiva 3.3. Habilidades Para Establecer Buenas Relaciones Interpersonales |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
Entregar Los Principios Y Directrices Del Liderazgo Efectivo En Equipos De Trabajo Sometidos A Altas Exigencias |
Módulo 4: Liderazgo 4.1. Tipos De Liderazgo 4.2. Desafíos De Un Líder 4.3. Atributos Y Requisitos Para Ser Un Líder Efectivo Y Eficaz 4.4. Delegación De Tareas 4.5. Proactividad De Un Líder |
1 |
3 |
0 |
| 5 |
Formación De Equipos De Álto Desempeño Aplicando Los Principios De Inteligencia Emocional. |
Módulo 5: Trabajo En Equipo 5.1. Visión Y Misión De Un Equipo De Trabajo 5.2. Formación De Equipos De Trabajo 5.3. Conducción De Equipos En Función De Tareas Y Objetivos 5.4. Involucramiento De Los Integrantes De Un Equipo 5.5. Requisitos Para El Éxito De Un Equipo De Trabajo |
1 |
3 |
0 |
| 6 |
Mejoramiento Del Rendimiento Y Calidad De Vida Laboral A Través Del Uso Optimo Del Tiempo |
Módulo 6: Administración Efectiva Del Tiempo Y Motivación 6.1. Causas De La Dilapidación Del Tiempo Y Su Solución 6.2. Planificación Inteligente Del Tiempo, Prioridades Y Objetivos 6.3. Mejorando La Autoestima Del Personal A Cargo 6.4. Elevando El Compromiso Y Participación De Las Personas |
1 |
3 |
0 |