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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar La Importancia Del Liderazgo En Una Organizacion |
La Empresa En Busca De Un Liderazgo Eficaz Concepto Del Liderazgo. Componentes Del Liderazgo. Habilidad Para Usar El Poder En Forma Eficiente. Concepto De Autoridad Concepto De Poder. Autoridad Y Poder En La Práctica. Capacidad Pare Detectar Las Necesidades De Motivacion En Los Trabajadores. Capacidad Para Inspirar. Rasgos De Liderazgo. Los Estilos De Direccion Y El Clima Que Crea. La Rejilla O Grid Gerencial Los Estilos De Dirección. |
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Aplicar Las Tecnicas Que Permiten A Los Supervisores Desarrollar Actitudes De Líder |
La Motivacion Como Tarea Del Lider. Concepto E Importancia De La Motivacion En La Gestion Individual. Tipos De Motivacion En El Personal De La Empresa. Motivacion Intrínseca, Extrinseca, Trascendente. Factores Específicos De La Motivación. La Atraccion De La Tarea. Las Condiciones En La Empresa. La Calidad De Vida Del Personal. Búsqueda De La Excelencia En Las Empresas. La Frustracion Y Los Conflictos. Las Causas Y Los Efectos De Las Frustraciones. Los Mecanismos Psicológicos. Mecanismos De Defensa Y De Evasión. |
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Reconocer Las Actitudes De Asertividad Que Posee Un Supervisor Ante Su Personal A Cargo. |
La Asertividad Como Un Componente Del Liderazgo. ¿Como Es Una Persona Asertiva?. Componentes De Una Conducta Asertiva. La Personalidad Y Su Influencia En La Conducta Asertiva. Los Derechos Asertivos Como Fuente De Un Liderazgo Eficaz. Tecnicas Que Nos Llevan A Un Comportamiento Asertivo. La Asertividad Como El Componente De Un Traqbajo Motivado |
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Conocer Y Desarrollar Los Componentes De La Autoestima Para El Logro De Los Objetivos Grupales Al Interior De La Empresa |
La Autoestima, Clave Para La Supervision Del Personal. Definicion Conceptual De Autoestima. La Autoestima Saludable Para Lograr Los Objetivos Personales. Como Superar Los Miedos Que Perjudican La Autoestima |
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Aplicar Las Técnicas De Trabajo En Equipo. |
La Efectividad Del Supervisor En Un Equipo De Trabajo. Conceptualizacion General. Condiciones Basicas Para El Trabajo En Equipo. Las Metas Del Equipo En La Gestion Individual. Loque Se Debe Considerar Respecto De Las Metas Del Equipo. Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo. La Competencia. La Colaboracion. La Participacion |
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