| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Apertura Y Presentación Del Curso |
Entrega De Manual. Presentación Equipo Consultor. Exposición Sobre Modalidad Del Curso. Metodología De Interacción Participantes/Consultores. |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Conocer Y Manejar Las Diferentes Etapas Dentro De Un Proyecto. |
Definir Y Organizar Planificar Gestionar Ejecución Finalizar Ajuste Al Proyecto Actual. Éxito De Un Proyecto: Calidad (Satisfacción), Rentabilidad, Nuestra Gente |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Manejar Y Aplicar Las Destrezas Necesarias Para Un Planteamiento Del Problema Efectivo. |
Herramientas De Análisis De Procesos, Para Identificar Focos Prioritarios De Mejora. Actividades: ¿Qué Es Lo Que Se Quiere Cambiar O Resolver?. Esquema Que Permite Analizar El Negocio Y Las Oportunidades De Mejora. Para La Definición: Tener Claro El Propósito (Objetivos Y Estrategias). Como Presentar La Información. Como Visualizar Las Variables Involucradas En El Problema. Personas Afectadas. |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Ser Capaz De Distinguir Formas De Resolver El Problema, Y Visualizar Alternativas De Resolución Determinando Efectos Y Causas. |
Diagrama De Ishikawa, Causa-Efecto O ¿Espina De Pescado¿, Que Nos Permite Representar El Problema. Actividad: Realizar Diagrama De Ishikawa |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Manejar Y Aplicar Las Destrezas Necesarias Para Planificar La Propuesta Y Formular Los Objetivos. |
Actividad: Mi Proyecto En 100 Palabras. La Propuesta: Describir Los Productos Que Serán Elaborados En La Ejecución De Proyecto. Regla Smart Pautas Para Fijar Buenos Objetivos. Procesos Para Fijar Objetivos. Criterios Sobre Objetivos/Metas. Actividad: Formulación De Objetivos General Y Especifico. La Propuesta: Aporte De Los Resultados. Clientes, Ámbitos De Mejora, Criterios De Satisfacción |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Manejar Y Aplicar Las Destrezas Necesarias Para Planificar Las Actividades Y El Plan De Trabajo. Sus Actores Y Responsabilidades. |
Planificar: Propósito, Consideraciones Y Preguntas. Plan De Trabajo: Carta Gantt Actividad: Realizar Una Carta Gantt Actores, Roles Y Responsabilidades. Tips Para Planificación. |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Manejar Y Aplicar Las Destrezas Necesarias Para Gestionar De Forma Efectiva. |
Gestionar La Ejecución: Propósito Y Consideraciones. Análisis De Patrocinadores Y Análisis De Stakeholders Gestión De Cambios Y Supervisiones. Gestión De Expectativas Y De Satisfacción |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Manejar Y Aplicar Las Destrezas Necesarias Para Finalizar El Diseño Y El Proyecto De Forma Eficiente Y Efectiva. |
Actualización Eficaz Y Revisión Del Proceso. Finalizar: Propósito Y Consideraciones Principales Etapas: Evaluación Del Rendimiento, Documentación, Presentación, Lecciones Aprendidas Y Celebración. |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Realizar Una Propuesta De Proyecto Aplicable A Su Organización. |
Pauta Reporte. Cuestionario Autoexploración Del Talento Nombre Proyecto. Datos Personales Y Organizacionales. Planteamiento Del Problema A Resolver. Diagrama De Ishikawa, Causa-Efecto O ¿Espina De Pescado¿, Que Nos Permite De Propuesta: La Promesa, Los Productos Regla Smart Objetivos. Plan De Trabajo: Carta Gantt. Actores, Roles Y Responsabilidades. Gestionar La Ejecución: Patrocinadores Y Stakeholders. Cuestionario De Diseño Y Guía De Proyectos. |
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Al Finalizar El Modulo, El Participante Deberá Ser Capaces De Presentar Su Proyecto En Formato Power Point. |
Nombre Proyecto, Organización, Etc. Planteamiento Del Problema A Resolver. Propuesta. Objetivos. Persona Involucradas/Stakeholders/ Patrocinadores. Plan De Trabajo. Hitos Del Proceso Contratiempos Y Soluciones Resultados Conclusiones Agradecimientos Opcional: Pueden Incluir Una Frase Que Los Interprete Para Cerrar La Presentación |
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Evaluación Y Cierre. Durante Esta Sesión Se Le Dará Una Retroalimentación Al Participante De La Evaluación Metodológica De Su Proyecto. Se Le Explicara El Balance Score Card En El Cual Se Mantiene Un Registro De La Evaluación Del Proyecto Del Participante. |
Evaluación: Mediante La Metodología Balance Score Card Cierre: Recolección De Impresiones Y Sugerencias De Posibles Mejoras Entregadas Por Los Participantes Entrega De Diplomas. |
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