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📘 Herramientas De Supervisión Y Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Seminario Se Realizará En Salas Con Las Siguientes Características: ¿ Superficie: 40 M2 Mínimo ¿ Capacidad: 30 Personas El Local Se Ordenará Como Una Sala De Clases Con Sillas Ordenadas En Filas, Mirando Hacia El Telón De Proyección. Las Sillas Podrán Ser Reordenadas En Grupos De Trabajo Para Las Actividades Prácticas. Iluminación Y Temperatura Ambiente Y Ventilación Adecuada.
EquipamientoProyector Multimedia Parlantes Computador Pòrtatil Telón
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 04:40:17

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar Las Funciones De Un Supervisor Y Sus Características Como Líder En Una Organización. - Funciones De Un Supervisor. - Características, Relevancia E Impacto Del Rol De Líder. 1 2 0
2 2. Reconocer Elementos De La Comunicación Efectiva. - Emisor ¿ Receptor En Un Proceso De Comunicación. - Tipos De Comunicación - Estrategias De Comunicación Efectiva. - Preguntas Abiertas ¿ Cerradas. 1 1 0
3 3. Aplicar Estrategias De Comunicación En Una Situación De Retroalimentación - Entrevistas De Retroalimentación. - Aplicación De Estrategias De Comunicación A Una Entrevista De Retroalimentación. 1 2 0
4 4. Dirigir A Un Equipo De Trabajo A Través De La Asignación, Seguimiento Y Retroalimentación De Metas. - Método Smart De Establecimiento De Metas. - Coaching Correctivo - Coaching De Desarrollo - Entrevistas De Orientación 2 2 0

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