| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Unidad 1 Al Término De Esta Unidad El Participante Podrá: Conocer E Identificar El Marco De Referencia Y Elementos Conceptuales De Los Distintos Modelos De Competencias. |
Módulo I: Marco De Referencia Gestión De Organización Y Personas ¿ Origen Y Evolución De La Administración ¿ El Individuo Y Su Comportamiento Organizacional. Gestión Del Cambio. ¿ Sistemas De Competencias, Conceptos Generales ¿ De Competencia. Sus Características Y Usos. ¿ Gestión Por Competencias Y Planificación Estratégica De Rrhh ¿ Taller |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Unidad 2: Al Término De Esta Unidad El Participante Podrá: Identificar Elementos Del Modelo De Competencias Aplicados A Los Distintos Subsistemas De Recursos Humanos. |
Módulo Ii: Modelos De Competencia Modelos De Competencia ¿ Modelo Conductual- Genéricas Y Distintivas ¿ Modelo Constructivista ¿ Modelo Funcional ¿ Modelo Integral ¿ Modelos Aplicados (Técnico-Normativo, Locales, ¿ Benchmark) ¿ Taller |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Unidad 3: Al Término De Esta Unidad El Participante Podrá: Utilizar Herramientas De Identificación, Estandarización Y Medición De Competencias. |
Módulo Iii: Herramientas Del Modelo De Competencia Técnicas De Estandarización De Competencias ¿ Elaboración De Perfiles. ¿ Clasificación Y Valoración De Los Cargos Por Competencias: Criterios Y Tipologías ¿ Escalas Y Criterios, Diccionarios, Normas, ¿ Evidencias. Técnicas De Identificación Y Medición De Competencias ¿ Análisis Funcional ¿ Observación De Conducta Competente ¿ Pruebas Psicológicas Y Test De Detección De ¿ Competencias ¿ Modelos De Entrevista Por Competencias ¿ Técnicas Situacionales Y Paneles Expertos ¿ Taller |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Unidad 4: Al Término De Esta Unidad El Participante Podrá: ¿ Analizar Estrategias De Implementación Del Modelo De Gestión Por Competencias |
Módulo Iv: Aplicación A Los Sistemas De Recursos Humanos ¿ Selección De Personas Por Competencias Y Sus Modelos ¿ Gestión De Formación Y Capacitación En Función De La Gestión Por Competencias. ¿ Evaluación De Desempeño Por Competencias: Evaluación 180º Y 360º ¿ Visión De Un Sistema De Remuneraciones Y Compensaciones Por Competencia ¿ Taller ¿ Evaluación |
2 |
2 |
0 |