| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Los Conceptos Teóricos Necesarios Para Desarrollar La Construcción De Una Matriz De Riesgos |
Modulo I: Matriz De Riesgo Y El Nuevo Enfoque De Supervisión (Breve Repaso Teórico.) Panorama General De La Gestión De Riesgos. Aspectos Normativos Según Modelos De Supervisión De Gestión Basada En Riesgos |
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Aplicar Conceptos Relacionados Con La Gestión De Riesgos, Gestión De Proyectos Y Mapeo De Procesos, Para Aprender A Construir Una Matriz De Riesgos Y Sus Indicadores. |
Modulo Ii: El Control Interno Y El Riesgo El Círculo De Retroalimentación En La Gestión De Riesgos La Identificación De Riesgos Principales Riesgos En El Departamento De Recursos Humanos Opciones Para Manejar El Riesgo Valorización De Riesgos Entre Probabilidad E Impacto Gestión De Proyectos Y Mapeo De Procesos Como Herramientas De La Gestión De Riesgo Eventos De Riesgo Factores De Riesgo Responsables Del Riesgo El Mapa De Riesgos Identificación De Controles (Tácticas De Control E Indicadores De Medición) La Matriz De Riesgos El Riesgo Residual |
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Elaboración De Matrices De Riesgos A Través De Talleres Prácticos Con El Fin De Que El Alumno Desarrolle Modelos De Matrices De Riesgo Específicas Y Genéricas Por Unidades Y Control, Permitiendo A Éste Llevarse Modelos Preestablecidos De Matrices A Fin De Reforzar Los Procesos De Control De Medición Avanzada De Manera Más Eficiente. |
Modulo Iii: La Matriz De Riesgo Genérica Según Áreas De Control Y Recurso Humano. Elaboración De Matrices De Riesgos Por Áreas De Control Y Otras De Ser Necesarias (Según Participante) Elementos De La Matriz Genérica Criterios De Evaluación Identificación De Categorías De Riesgo Taller De Ejemplos Prácticos. Las Matrices De Riesgo Específicas Según Áreas De Control Y Recursos Humanos (Modelos Para La Unidad De Administración De Personal) Elaboración De Matrices De Riesgos Específicas Por Áreas De Control Y Otras De Ser Necesarias (Según Participante) Elementos De Las Matrices Específicas Criterios De Evaluación Identificación De Categorías De Riesgo Específicas Taller De Ejemplos Prácticos Modelos De Gestión De Riesgos Específicos Y Genéricos Para Las Entidades De Intermediación Financiera |
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