| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar Las Funciones Administrativas Y Gerenciales Para El Cumplimiento De Los Objetivos Organizacionales |
Análisis Del Proceso Directivo Las Funciones Administrativas Los Objetivos Organizacionales Las Funciones Gerenciales |
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Identificar Los Elementos Que Facilitan Y Dificultan La Supervisión Y Analizar Las Distintas Funciones Del Supervisor |
Rol De La Supervisión Análisis De Las Funciones Del Supervisor Elementos Que Facilitan Y Dificultan La Supervisión La Empresa Un Sistema Integrado El Supervisor Y Su Grupo De Trabajo |
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Resolver Problemas Bajo Presión Realizando Una Correcta Formulación Del Problema Para La Toma Decisiones |
Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones La Correcta Formulación Del Problema El Proceso De Toma De Decisiones Resolución De Problemas Bajo Presión Toma De Decisiones En Grupo |
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Analizar La Motivación De Las Personas Enfrentando Las Diferencias Individuales Y Generando Un Clima Organizacional Motivante Para Formar Un Equipo Real De Trabajo |
La Motivación Del Empleado ¿Por Qué Trabajan Las Personas? Cómo Enfrentar Las Diferencias Individuales Generación De Un Clima Organizacional Motivante Autoevaluación: ¿Qué Motiva A Los Trabajadores? Formando Un Equipo De Trabajo |
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Identificar Las Formas Usuales De Evaluación Del Desempeño Y Los Problemas De Las Evaluaciones Y, Aplicar Contratos De Desempeño Personal |
Evaluación Y Reconocimiento Del Desempeño Cómo Funciona El Proceso De Evaluación Formas Usuales De Evaluación Problemas De Las Evaluaciones Contratos De Desempeño Personal Reconocimiento Del Desempeño |
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Identificar Las Formas Aumentar Productividad Manteniendo El Control De Calidad Y Realizando Un Uso Eficiente Del Tiempo |
Mejoramiento De La Productividad Y El Control De Gastos El Desafío De Aumentar La Productividad Control De Calidad Cómo Supervisarse Uno Mismo El Uso Eficiente Del Tiempo |
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