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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar La Efectividad, Autoridad En El Liderazgo, Los Errores Más Frecuentes Y Las Mejores Prácticas Para Ejercer Un Liderazgo Efectivo |
1,Efectividad Del Líder Líderes Efectivos Liderazgo Y Autoridad Errores De Manejo De La Autoridad Análisis De Las Mejores Prácticas De Liderazgo. Video De Caso Y Dinámica En Plenario |
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Identificar La Competencia Para Dar Dirección A Los Miembros De Su Equipo, Definir Sus Roles, Propósitos Y Fijar Metas. |
2.Herramienta 1: Dirección Cómo Desarrollar Equipos Altamente Efectivos -La Misión Del Equipo. -Claridad En Roles Y Responsabilidades. ¿Cómo Definir Propósitos Y Fijar Metas Del Equipo? Vídeo De Caso Y Dinámica En Plenario |
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Identificar Y Practicar La Competencia Conversacional Para Hacer Seguimiento A La Gestión Encomendada A Los Miembros Del Equipo Distinguiendo Entre Ser Jefe Y Líder Y Utilizar La Conversación Para La Acción. |
3.Herramienta 2: Seguimiento El Jefe Directivo Vs. El Líder Coach. Herramientas De Seguimiento A La Gestión La Conversación Del Seguimiento. La Conversación Para La Acción. Cómo Entrenar A Sus Seguidores: Moldeamiento De Habilidades. Taller De Casos, Su Manejo Y Evaluación |
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Identificar Y Practicar La Para Motivar El Alto Desempeño Y Para Reconducir Los Bajos Desempeños De Los Miembros Del Equipo Realizando Un Plan De Re Conducción |
4.Herramienta 3: Motivación La Motivación. -Modelo De Consecuencias Contingentes. El Reconocimiento Y Refuerzo Del Desempeño. -Los Distintos Tipos De Refuerzos. -Cómo Reforzar. Re-Direccionamiento Del Mal Desempeño. -El Análisis Del Desempeño. -Cómo Criticar En Forma Constructiva. -El Plan De Re-Conducción. |
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