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Analizar La Innovación Con Un Enfoque Diferente, Qué Usar Y Qué Desechar Para Hacer La Idea Tangible Y Preparar Un Espacio Innovador Creando Equipos Para La Innovación Considerando Los 10 Mandamientos De La Innovación Aplicada |
1.- Introducir A La Innovación A. Un Enfoque Diferente ¿Qué Es Innovar? -El Ejemplo: La Mejor Explicación -La Prueba: El Único Aprendizaje -Haciendo Tangible La Idea: Qué Usar Y Qué Desechar -Dinámica Grupal: Pre-Conclusiones B.Preparar Crear El Espacio Innovador -Creación De Equipos Y Entrega De Casos -Entrega De Material E Instrucciones -Los 10 Mandamientos De La Prototipación O Ideas Innovadoras Caso A Resolver Por Grupos: Paso 1:Rescate De Ideas Innovadoras |
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Realizar Un Estudio De Cada Idea Para Determinar Su Aplicabilidad Y Reformularla Cuando Es Necesario, Seleccionando La Idea Más Realizable Para Implementarla En La Tercera Fasey, Analizar Formas De Comercialización Para Su Introducción Al Mercado. |
2.- Fases De Implementación De Una Idea A. Primera Fase: Idear -Etapa De Estudio Inicial (Análisis Y Características De Cada Caso De Posible Implementación) -Ejercicio Guiado: La Lluvia De Ideas Y, Estructura Del Aporte De Cada Una -Proceso De Selección De Las Ideas Y Reformulación - Caso A Resolver Por Grupos: Paso 2: Selección De Ideas B. Segunda Fase: Incubar El Prototipo O Idea Innovadora A Implementar - Elementos A Considerar Para Hacer Tangibles Las Ideas - Proceso Para Seleccionar La Más Realizable - Modelos A Considerar Para La Implementación Del Prototipo O Idea - Caso A Resolver Por Grupos: Paso 3: Observaciones Al Modelo C. Tercera Fase: Implementar Cómo Comercializar El Prototipo (Idea) - El Mercado De Prueba - Adaptar El Prototipo Al Requerimiento Del Mercado - Consideraciones Para La Introducción Al Mercado Del Prototipo O Idea Caso Resuelto Por Grupos: Paso 4: Presentación Y Análisis De Caso Terminado |
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