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📘 Gestión De Crisis Un Paso Más Allá De La Seguridad

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Costos
InfraestructuraSala De Clases Climatizada (Aire Acondicionado O Calefacción) Con Mesas Redondas Dispuestas En Media Luna Y Sillas Con Capacidad Para 40 Personas Tanto Para La Parte Teórica Como Práctica (8 Mesas Redondas En Media Luna De 5 Personas Cada Una). Medidas De La Sala: 130 Metros Cuadrados (14,6 X 8,9 Metros)
EquipamientoDatashow Telón Pizarra Blanca Papelógrafos Notebook Amplificación Micrófonos Parlantes Cámaras Filmación Iluminación Filmación
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 04:15:28

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Definir Sistema De Gestión De Crisis Identificando Los Riesgos Y Levantando Un Mapa Riesgos Para Levantar Una Matriz De Activación O Alertamiento. 1.Crisis: ¿A Que Me Enfrento? Definición De Un Sistema De Gestión De Crisis Identificando Mis Riesgos Y Movilizando La Organización -Identificando Mí Entorno -Levantamiento Del Mapa -Matriz De Activación -Sistema De Alertamiento Y Activación Trabajo Grupal De 5 Personas: Levantando El Mapa De Riesgos 1 1 0
2 Analizar Formas De Comprometer A La Gerencia Para Su Difusión En Forma Interna, Capacitar A Los Equipos Que Deben Responder Y Elaborar Documentos Que Permitan Organizar Respuestas Frente A Los Distintos Escenarios De Crisis Teniendo Identificadas Las Brechas Y Formas De Cerrarlas. 2.El Plan Y Organizar Mi Respuesta A. Plan Puesto, Plan Muerto -El Compromiso Gerencial Y Su Difusión -Bajando El Plan De Crisis -Capacitando A Los Equipos De Respuesta B. Organizar Mi Respuesta -¿Cómo Organizarme? -Elaborando Mis Documentos -Adaptando Mi Infraestructura C. Cuerpo En Forma? Preparando La Crisis -El Modelo De Entrenamiento - Simulacro -Las Auditorías -Identificación De Brechas Y Cierre -La Recurrencia 2 0 0
3 Identificar Las Personas Claves O Relevantes A Quienes Se Deberá Recurrir En Momentos De Crisis (Carabineros, Pdi, Bomberos, Autoridades) Visualizando Los Escenarios Posibles Y Analizando La Información Que Se Deberá Entregar Para Comunicar En Forma Interna Y Externa. 3.Los Factores Claves A. El Lobo O El Lobby? -Identificación De Personajes Relevantes -Coordinación Previa Y En Crisis B. La Crisis Llegó, Hazte Cargo¿.. -Qué Hacer -Visualizando Los Escenarios -Orden Vs. Desorden -La Información Juego: Manejo De La Crisis C. Comunicaciones En Crisis Interna Y Externa Lo Que Necesito De Ellas Taller: Crisis Y Respuestas 2 1 0
4 Realizar Acompañamiento A Las Víctimas Destinando Los Recursos Necesarios Para Ello Desactivar El Plan De Crisis, Identificar Y Reconocer Las Experiencias Adquiridas En La Crisis Para Posibles Futuras Experiencias 4.Terminando El Trabajo¿ A. Entendiendo A Las Víctimas Asistencia Y Contención Los Recursos, ¿Hasta Dónde Llego? El Acompañamiento El Largo Camino B. Después De La Tormenta Desactivando El Plan Recuperando La Operación Levantando Experiencias Reconocimiento Y Recuperación De Equipos Ejercicio: Filmaciones Actuando En Crisis 1 2 0

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