| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar Estilo De Liderazgo, Las Fortalezas Y Carencias Y Potenciar Los Talentos De Los Integrantes Del Equipo De Ventas |
1.Liderazgo Y Trabajo En Equipo: Liderazgo Liderando Un Equipo De Ventas Fortalezas Y Carencias Taller De Autoconocimiento: Definiendo Nuestro Perfil Trabajo En Equipo Gestión De Talento Identificando Y Potenciando Los Talentos Del Equipo Análisis De Caso |
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Distinguir Las Formas De Gestionar La Fuerza De Ventas Usando La Inteligencia Emocional En La Dirección De La Misma Y Entregar Una Retroalimentación Oportuna A Los Integrantes Del Equipo. |
2.Dirigiendo La Fuerza De Ventas: Gestionando La Fuerza De Ventas Inteligencia Emocional Gestión De Las Emociones: Uso Correcto Y Oportuno La Retroalimentación Oportuna Análisis De Caso Y Película |
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1 |
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Analizar La Motivación Transcendente Usando Herramientas Y Acciones Para La Motivación E Involucrar Al Equipo En El Proyecto De La Empresa |
3.Motivando Al Equipo De Ventas Motivación Trascendente La Trascendencia En El Trabajo De Ventas Sostenibilidad Del Equipo En El Tiempo Herramientas Y Acciones Para La Motivación Sostenible Involucrando Al Equipo En El Proyecto De La Empresa Caso |
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