| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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- Identificar Los Elementos Básicos Del Sistema De Compensaciones, Su Relación Con Los Otros Subsistemas De Recursos Humanos Y Su Aporte A La Estrategia De Negocios La Organización. |
Módulo 1. Las Compensaciones En La Estrategia De Recursos Humanos. - Concepto De Compensación. - Tipos De Compensación - Composición De La Compensación - Compensaciones Y Objetivos De Rrhh. |
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- Distinguir Las Funciones Específicas Que Poseen Las Compensaciones Dentro De Las Organizaciones Y Su Relación Con Las Condiciones Externas A Ésta A Partir De Los Principios De Equidad Interna Y Competitividad Externa. |
Módulo 2. Funciones De Las Compensaciones. - Alineamiento Estratégico - Equidad Interna - Competividad Externa - Dirección Del Desempeño |
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-Diseñar E Implementar Un Sistema De Incentivos Y Recompensas Coherente Y Estratégico, Asociado A Las Contribuciones Individuales De Los Empleados. |
Módulo 3. Diseño E Implementación De Un Sistema De Incentivos. - Cuando Implementar Un Plan De Incentivos - Principios Y Reglas Para Implementar Un Plan De Incentivos. |
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-Aplicar Las Nociones Básicas De Las Nuevas Modalidades De Administración De Las Compensaciones, Tales Como: Remuneración Variable Y Remuneración Por Competencias, Enmarcados Dentro Del Concepto De Compensación Total |
Módulo 4. Nuevas Modalidades De La Administración De Compensaciones. -Remuneración Variable (Pros Y Contras) -Remuneración Por Competencias, En Que Consiste: Ventajas Y Desventajas |
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