| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar Los Elementos De Análisis Del Entorno Social, Económico, Político Y Tecnológico Del Ámbito Organizacional Actual. |
Módulo 1: Introducción - Descongelamiento Y Negociación De Expectativas. - Prueba De Contenidos Inicial De Aprendizaje - Nociones Básicas De Cambio Organizacional - Análisis Estratégico: Modelo De 5 Fuerzas. - Lin Eamientos De La Organización, Escenario Actual, Desafíos Y Metas. - Ejercicio: Análisis De Caso. - Plenario De Reflexión - Análisis De Disposiciones Y Resistencias Al Proceso De Cambio |
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2. Comprender El Concepto De Estrategia, El Proceso De Aplicación Del Plan Estratégico Y Los Elementos Del Cuadro De Mando Integrado. |
Módulo 2: Planificación Estratégica - Dinámica Del Proceso De Planeamiento Estratégico. - Análisis De Caso: Diseñando Una Estrategia De Planificación. - Aplicación Del Cuadro De Mando Integrado - Ejercicio Experiencial: Cómo Veo A Mi Organización En El Futuro - Presentación: Tipos De Intervención |
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3. Integrar El Proceso De Cambio Y La Importancia De Sus Elementos, Implementación Y Sustentabilidad Dentro Del Planeamiento Estratégico |
Módulo 3: Desafios Del Desarrollo Y Cambio Organizacional - Elementos Para La Fase De Creación De La Necesidad De Cambios. - Implementación Del Cambio O Ajuste Organizacional - Sutentabilidad Y Permanencia Del Cambio - Integración Del Taller. - Reflexión Grupal En Torno A Los Desafíos De La Gestión Del Cambio. - Evaluación De Aprendizaje Global. - Encuesta De Satisfacción |
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