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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Distinguir Los Fundamentos Básicos De La Gestión Y El Aseguramiento De La Calidad |
La Empresa Moderna Y La Relación Entre Calidad Y Competitividad Gestión Y Aseguramiento De La Calidad En La Empresa Las Normas Iso-9000: ¿Qué Son Y Qué No Son?Calidad Como Estrategia De Competitividad Compromiso De Ejecutivos, Jefes, Capataces Y Supervisores Con El Éxito Del Aseguramiento De La Calidad |
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Reconocer, Identificar Y Aplicar La Normativa Iso 9001 |
Introducción A Las Normas Iso-9000 Planificación De La Calidad, Responsabilidades De La Gerencia, Orientación Al Cliente, Política Y Objetivos De Calidad Sistema De Calidad: Control De Documentos, Implementación De Procesos Críticos, Gestión De Recursos Humanos Control De Registros, Actividades De Mejoramiento, No Conformidades, Oportunidades De Mejoramiento, Acciones Correctivas Y Preventivas Control Estadístico, Mejoramiento Continuo, Auditorías De Calidad: Auditorías De Primera, Segunda Y Tercera Parte |
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Distinguir La Importancia De Contar Con Una Adecuada Estrategia De Implementación De Un Plan De Calidad, Para Lograr Un Proceso Eficiente Y Exitoso Dentro De La Organización. |
Introducción: Definiciones Modernas De Calidad, Concepto Cliente-Proveedor, El Enfoque De Procesos, La Importancia De La Medición, Mejoramiento Continuo Estructura De Planes De Calidad: Fundamentos Y Aspectos Claves, Elementos A Considerar, Relación Con Requisitos Normativos Evolución De La Calidad: Inspección, Control, Aseguramiento Y Gestión De Calidad. Situación Actual De Los Sistemas De Calidad En El Medio. Actores Relevantes Planificación De La Calidad: Objetivos De Calidad Del Proyecto, Relación Con El Alcance Y La Programación Del Proyecto, Estructura Organizacional Para La Calidad, Gestión De Recursos Críticos, Programa De Control De Calidad, Actividades Para El Funcionamiento Del Sistema De Calidad Programa De Auditorias Internas, Ventajas Y Dificultades En La Implantación: Estrategias Y Aplicaciones Prácticas, Integración Con Otros Sistemas |
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Distinguir Los Aspectos Más Importantes Del Proceso De Auditorias De Calidad Y Soportar Exitosamente, Como Auditado, Auditorias De Calidad En Su Lugar De Trabajo. |
Principios De Auditorias De Calidad: Propósito Y Objetivos, Tipos Y Categorías, Programa De Auditoria, Los Auditores Gestión De Auditorias: El Proceso De Planificación, Preparación De Las Listas De Verificación, El Proceso De La Auditoria, Auditoria De Adecuación, Reunión Inicial Resultado De La Auditoria: Proceso De Informar, Análisis De Pruebas, No Conformidades, Reunión De Cierre, Informe De Auditorias, Auditoria De Seguimiento |
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Desarrollar La Documentación Requerida Para El Funcionamiento De Un Sistema De Calidad, Reconociendo Su Importancia Dentro De Este Sistema Y Comprendiendo Los Procesos Asociados |
Importancia Estratégica De La Documentación De Calidad Modelo Piramidal De La Documentación: Sistema De Calidad, Objetivos E Importancia De Los Documentos, Estructura Piramidal De La Documentación Elaboración De La Documentación: Planificación Y Organización Para Elaborar La Documentación, Estructura Básica De Los Manuales De Calidad Y Planes De Calidad, Procedimientos E Instructivos De Trabajo Y Registros De Calidad Implementación Y Control De La Documentación De Calidad: Marcha Blanca De La Documentación, Instancias De Comunicación, Auditorias Internas, Revisiones Y Control Documental. |
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