| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducción A La Gestión De La Organización Y Los Sistemas Integrados De Gestión |
Evolución De La Gestión ¿ Gestión Integral Y Principios De Gestión De Iso 9004 (2009). Gestión Por Sistema Y Las Herramientas De La Gestión Proactiva Enfoque Por Proceso Y Sus Interacciones |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Las Normas De Sistemas De Gestión |
Revisión De Las Normas Aplicables: Iso 9001:2008 Iso 14001:2004 Ohsas 18001:2007 Modelos ¿ Base Conceptual ¿ Ciclo Pdca Estructura Normativa Equivalencia De Requisitos ¿ Revisión Comparada De Requisitos |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Documentación De Un Sistema De Gestión Integrado |
Documentación De Los Procesos Y Control De Documentos El Manual Del Sistema De Gestión Integrado (Sgi) Los Procedimientos Instructivos/Instrucciones De Trabajo Registros |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Definiciones Claves Para La Implementación Del Sistema De Gestión Integrado |
Alcance Del Sistema De Gestión Integrado (Procesos, Productos, Sitios) Organización Para La Implementación Exclusiones Del Sgi Estructura Organizacional Del Sgi Identificación De Los Procesos Del Sgi Procedimientos Comunes De Gestión Identificación Y Evaluación De Los Aspectos E Impactos Ambientales Identificación De Los Peligros Y Evaluación Del Riesgo Aspectos E Impactos/Peligros Y Riesgos: Gestión Y Control Determinación De Las Variables De Control Y Mejora De Los Procesos Auditorias Internas Análisis Critico Del Sgi (Auditorias Internas Y Revisión Gerencial) Cronogramas Y Control Del Proyecto |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Introducción Al Mejoramiento Continuo |
Definiciones Relativas A Mejoramiento Continuo Elementos Relacionados Con La Mejora Continua En El Sistema De Gestión Integrado Herramientas Básicas Para El Mejoramiento Continuo De La Calidad |
2 |
2 |
0 |
| 6 |
Certificación De Sistemas De Gestión |
Descripción Del Proceso De Certificación Propósitos Y Beneficios De La Certificación Cuerpos De Acreditación Organismos Certificadores Estructura Del Esquema De Certificación |
2 |
2 |
0 |