| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Sala Arrendada De 60 M2 , Iluminación Con 8 Centros Con Tres Tubos Fluorescentes, 7 Ventanas De 1.5x1.5 Mts. Con Hojas Móviles Para Ventilación, |
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| Equipamiento | Sala Arrendada De 60 M2 , Iluminación Con 8 Centros Con Tres Tubos Fluorescentes, 7 Ventanas De 1.5x1.5 Mts. Con Hojas Móviles Para Ventilación, Sillas Para Alumnos Pupitres Dobles Para Alumnos. Silla Para Relator Mesa Para El Relator |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 03:35:29 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Participante Será Capaz De Diagnosticar Cuál Es La Mejor Estructura De Medición, Considerando Las Variables Y Estructura De Su Organización |
Unidad 1 Estructura De La Organización ¿Misión, Visión, Objetivos Organizacionales. ¿Procesos De Recursos Humanos Mas Críticos De La Organización Del Participante ¿Procesos De Recursos Humanos Que Agregan Valor A La Organización ¿Estadística Descriptiva (Variable, Frecuencia, Frecuencia Acumulada, Promedio, Moda). |
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El Participante Será Capaz De Desarrollar Diferentes Ratios Que Miden La Gestión Y Los Procesos Críticos De Recursos Humanos. |
Unidad 2 Indicadores De Gestión ¿Key Performance Indicator (Kpi). ¿Indicadores De Resultados ¿Indicadores De Procesos |
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El Participante Será Capaz De Relacionar E Interpretar Los Distintos Resultados Que Los Indicadores Muestren |
Unidad 3 Interpretar Resultados ¿Analizar Resultados ¿Identificar Los 20/80 De Los Análisis ¿Relacionar Los Resultados De Los Indicadores Evaluación Formativa |
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El Participante Será Capaz De Presentar Los Resultados Dentro Del Formato Más Adecuado Para Una Mejor Comprensión E Interpretación De Estos Resultados |
Unidad 4 Presentación De Los Resultados ¿Distinguir Indicadores ¿Aplicar Indicadores ¿Utilizar Formato De Presentación ¿Representación Gráfica ¿Extensión De Resultados Evaluación Final |
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