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📘 Comunicación Efectiva Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraUna Sala De Clases Habilitada Con Sillas Universitarias, Y Con Condiciones De Iluminación Y Ventilación Adecuadas.
EquipamientoNotebook Data Show Papelógrafo
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 03:18:38

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 10.1. Importancia De Las Habilidades Sociales En Una Organización 1. Impacto De Las Habilidades Sociales En La Organización: -Que Son Las Habilidades Sociales -Actitudes Que Favorecen Un Desempeño Superior - Autoevaluación Diagnóstica Del Estilo De Comunicación Y Liderazgo Personal 2 0 0
2 10.2. Reconocer Los Diferentes Estilos De Comunicación Y Sus Efectos En Los Equipos De Trabajo 2. Estilos Y Niveles De Comunicación -El Estilo De Comunicación Personal -Nivel Interpersonal De La Comunicación -Nivel Grupal De La Comunicación -Nivel Organizacional De La Comunicación -Nivel Medial De La Comunicación -Fortalezas Y Limitaciones De Los Tipos Y Niveles De Comunicación -Efectos De Los Tipos Y Niveles De Comunicación En El Equipo De Trabajo 2 0 0
3 10.3. Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Para La Resolución De Conflictos Y En Las Relaciones Interpersonales 3. Técnicas De Comunicación Efectiva. -Las Barreras Comunicacionales -La Empatía. Comprensión Y Respeto Mutuo. -La Escucha Activa. -La Retroalimentación Positiva. -La Generación De Ambientes De Confianza 2 0 0
4 10.4 Desarrollar Y Aplicar De Técnicas De Comunicación Efectiva En El Puesto Para Mejorar El Trabajo En Equipo. 4.Aplicación Práctica De Técnicas De Comunicación Efectiva En Terreno. - Autoconocimiento Para Descubrir El Estilo De Personalidad, Creencias, Sentimientos Y Vulnerabilidades E Identificar Caminos Para Superarlas. -Identificar Buenas Y Malas Prácticas De Comunicación Y Liderazgo, En El Desempeño Habitual. -Aprender A Implementar La Comunicación Y El Liderazgo En La Gestión Cotidiana. -Observación Y Corrección De Aplicación De Las Prácticas Del Líder En Interacción Habitual Con Colaboradores, Pares, Reuniones,Etc. 2 32 0

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