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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar Estilo Propio De Liderazgo |
1. Estilos De Liderazgo: Ventajas Y Desventajas De Cada Uno. Tareas, Motivación Y Clima. Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder Líder Que Integra Las Tareas Y Las Personas. 2. Identificación De Estilo Personal. Aproximación Hacia Un Liderazgo Efectivo |
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2. Conocer Los Procesos Y Técnicas Que Favorezcan Las Competencias En La Supervisión |
2.1 Empowerment Individual Motor De Un Liderazgo Participativo Capacidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar. La Comunicación Interpersonal Y Operativa. 2.2 Líder De Hoy Agente De Motivación Y Productividad Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo: El Coach Organizacional |
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3. Aplicar Técnicas Para Optimizar La Función Directiva De Una Forma Que Optimice El Desempeño |
1. Cómo Convertir El Poder En Autoridad Y Ésta En Influencia Positiva. Elementos Centrales Que Inciden En El Ejercicio De La Autoridad. Formas Efectivas De Ejercer La Autoridad. Obstáculos Internos Para Asumir El Rol De Mandar Técnicas Para Entregar Instrucciones. |
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4. Utilizar Estrategias De Liderazgo Para Enfaticen La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal. |
1. El Supervisor Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad. Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. Limpieza Y Claridad De Las Normas. Papel De Los Estímulos Y Sus Formas De Aplicación. El Trabajo Mismo Como Principal Factor De Motivación. Espíritu De Cuerpo E Identificación Con Los Valores De La Empresa Y El Equipo. |
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5. Utilizarán En Forma Efectiva Canales Y Estrategias De Comunicación Organizacional. |
1. Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes Y Horizontales. Entrega De Información A Individuos, Equipos Y Organización. Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación Organizacional. |
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