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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Reconocer El Significado, Valor Y Necesidades Del Trabajo En Equipo. Identificar La Importancia Del Trabajo En Equipo. |
1.1. Necesidad Del Trabajo En Equipo Para Una Gestión Moderna. 1.2. Concepto De Equipo De Trabajo Orientado A Metas. Definición De Trabajo En Equipo Necesidad De Un Trabajo En Equipo Diferencia Entre Trabajo En Equipo Y Equipo De Trabajo. Actitudes Del Equipo De Trabajo: Individualismo, Desconfianza, Egoismo, Temor Y Competitividad Importancia Del Trabajo En Equipo En La Consecución De Los Objetivos. |
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2.Detectar Y Superar Los Bloqueos Personales Que Puedan Impedir Una Interacción Fluida Entre Los Integrantes Del Equipo De Trabajo. |
1individualismo, Desconfianza, Egoismo, Temor Y Competitividad. 2.2valores Personales Versus Valores De La Organización Y Del Equipo De Trabajo. |
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3.Comprender El Proceso Básico Que Configuran Un Equipo De Trabajo Y La Dinámica Grupal Que Genera. Y El Tipo De Liderazgo Que Se Requiere. |
3.1. El Proceso: Objetivos, Metas, Estructura, Roles, Motivación, Tareas, Funciones, Control Y Evaluación. 3.2. Control Y Evaluación De Los Integrantes Y Del Equipo De Trabajo. |
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4.Entender El Tipo De Liderazgo Necesario Para Crear Y Mantener El Buen Rendimiento Del Equipo De Trabajo. |
Adaptación Del Liderazgo A Cada Etapa Evolutiva De Un Equipo De Trabajo. 4.2. El Liderazgo Distributivo 4.3. Metodología Para La Formación De Un Equipo De Trabajo Tipos De Liderazgo: Autoritario, Consultivo, Democrático Y Liberal. |
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5.Aplicar El Trabajo En Equipo A Proyectos Concretos Para Aumentar La Productividad Y/O Mejorar El Servicio. Aplicar El Empoderamiento Como Estrategia A Un Trabajo En Equipo De Alto Rendimiento. |
5.1tipos De Proyectos Susceptibles De Un Trabajo En Equipo Con Alto Rendimiento. 5.2elaboración De Un Proyecto Y De La Misión De Un Equipo De Trabajo En Concordancia Con La Necesidad De La Organización Y El Aumento De La Producción. Estrategia De Empoderamiento: Misión Necesidad Niveles De Empoderamiento Fuentes De Abastecimiento Acciones Medidas Y Recompensas. Estilo De Gestión Empresarial. Formación De Ejecutivos, Jefes De Unidad Y Supervisores. |
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