| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1) Al Término Del Curso Los Participantes: Conocerán La Principal Definición Del Rol Y Los Estilos De Liderazgo Existentes, Bajo El Modelo De Liderazgo Situacional. |
El Proceso De Liderazgo, Definición Y Evolución Del Concepto De Liderazgo; Liderazgo Situacional; Descripción Y Aplicación Del Modelo; Líder Ejecutivo: Características Y Definiciones. |
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2) Al Término Del Curso Los Participantes: Identificarán Los Estilos Personales Y Los Grados De Madurez De Los Equipos A Cargo. |
Diagnóstico Del Grado De Madurez Del Equipo; Características De Los Colaboradores Y Sus Necesidades. Estilo De Liderazgo Según Las Características Del Equipo. Conducta Directiva Y Conducta De Apoyo. |
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3) Al Término Del Curso Los Participantes: Conocerán Los Conceptos Y Procedimientos Básicos De La Gestión Del Desempeño (Planificación, Seguimiento Y Evaluación) Y Ejercitarán Los Conceptos Adquiridos A Través De Estudio De Casos De Gestión Y Evaluación Del Desempeño. |
Concepto De Gestión Del Desempeño; Procedimientos De Gestión Del Desempeño: Fijación De Objetivos, Compromisos De Ejecución Y Orientación Del Desempeño. Instrumentos Y Técnicas De Gestión Del Desempeño. Ejercicios De Aplicación Gestión Del Desempeño (Planificación, Seguimiento Y Evaluación Del Desempeño) |
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4) Desarrollar Un Plan Personal Que Incorpore Conclusiones De Mejoramiento A Realizar (Compromiso Personal Y Grupal) |
Gestión De Desempeño; Ciclo Del Desempeño. Asignación De Tareas Y Objetivos. El Seguimiento Y La Orientación Del Desempeño; El Supervisor Como Líder En La Gestión Del Desempeño. Plan Personal. |
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