| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
0.1 Utilizar Las Herramientas De Navegación Para Recorrer El Curso. 0.2 Identificar Los Objetivos Generales Y Específicos Del Curso. 0.3 Identificar Los Módulos De Contenidos Diseñados Para El Curso. |
Módulo 0: Introducción ¿ Bienvenida |
0 |
0 |
1 |
| 2 |
1.1. Evaluar El Nivel De Conocimiento De Los Contenidos, A Través De Un Cuestionario, Previo Al Desarrollo Del Curso. 1.2. Identificar Las Principales Características De La Matriz De Liderazgo. 1.3. Reconocer Aspectos Importantes De La Matriz De Liderazgo, A Nivel Institucional. |
Módulo 1: Nueva Matriz De Liderazgo ¿ Evaluación De Diagnóstico. ¿ Introducción A La Matriz De Liderazgo. ¿ Video Institucional Matriz De Liderazgo. ¿ Evaluación Parcial |
0 |
0 |
3 |
| 3 |
2.1 Reconocer La Relación Entre La Matriz De Liderazgo Y La Guía De Progreso Y Desarrollo De Nestlé. 2.2 Identificar Las Principales Características De La Guía De Progreso Y Desarrollo. 2.3 Reconocer Los Datos Prácticos Para Completar De Manera Efectiva Una Pdg. 2.4 Listar Los Pasos Para Completar La Guía De Progreso Y Desarrollo En El Sistema De Nestlé. 2.5 Detallar Los Pasos Para Imprimir La Guía De Progreso Y Desarrollo. 2.6 Enumerar Los Pasos Para Que El Line Manager Acceda A La Guía De Progreso Y Desarrollo. 2.7 Listar Los Pasos Para Acceder A La Antigua Pgd. 2.8 Reforzar Los Conocimientos Adquiridos En El Módulo. |
Módulo 2: Guía De Progreso Y Desarrollo ¿ Introducción A La Guía De Progreso Y Desarrollo. ¿ ¿Qué Es La Pdg? ¿ ¿Cómo Hacer Una Pdg Efectiva? ¿ ¿Cómo Completar La Pdg? ¿ ¿Cómo Imprimir La Pdg? ¿ Acceso Para El Line Manager. ¿ La Antigua Pdg. ¿ Actividad Formativa. ¿ Evaluación Parcial |
0 |
0 |
3 |
| 4 |
3.1 Evaluar Los Conocimientos Adquiridos En El Curso A Través De Un Cuestionario Con Preguntas De Alternativas Y Verdadero/Falso. |
Evaluación Final |
0 |
0 |
1 |