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📘 Supervisión Y Liderazgo.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Sillas Móviles Con Capacidad Mínima Para 30 Personas
EquipamientoEquipamiento De Amplificación, Micrófonos Volante E Inalámbrico, Equipo De Amplificación. Equipamiento Multimedia, Proyector Multimedia, Notebook, Video Vhs, Televisor Color.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 02:30:13

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 La Organización Como Sistema Integrado Y Cambiante ¿ Variables De La Empresa: Internas Y Externas ¿ Tendencias Y Mega Tendencias Del Mercado ¿ Paradigmas De La Administración ¿ Nuevos Enfoques En Relación A La Productividad ¿ Rompiendo Nuestro Pensamiento Rígido Y Prejuicios En El Trabajo ¿ Barreras Al Cambio A Nivel Personal Y Grupal ¿ Integración De Los Objetivos Personales Y Empresariales 1 2 0
2 El Servicio: La Variable Critica De La Producción ¿ El Concepto De Servicio Al Cliente Interno Y Externo ¿ ¿Cómo Se Define La Calidad De Un Servicio? ¿ La Productividad En Función De La Calidad De Servicio ¿ Fomentando El Trabajo Con Calidad ¿ Diseño De Sistemas De Producción Con Calidad 1 2 0
3 El Supervisor: Elemento Clave De La Dirección ¿ Las Funciones Básicas Del Supervisor ¿ Bases De La Supervisión Y Elementos De Control De Las Personas. ¿ El Supervisor Dentro De Los Objetivos De La Empresa Y De Los Trabajadores ¿ Elaboración De Informes Y Estrategias De Mejora En La Utilización Del Tiempo 1 2 0
4 Dirigiendo Un Equipo Altamente Motivado ¿ Un Equipo Más Que Un Grupo ¿ Técnicas De Trabajo En Equipos Integrados ¿ Reconociendo La Motivación De Las Personas En El Trabajo ¿ Rol De La Motivación En La Producción Y Calidad De Servicio ¿ Métodos De Asignación De Recompensas En El Trabajo ¿ Métodos De Asignación De Sanciones En El Trabajo ¿ Creando Un Clima Laboral De Agrado Y Buen Desempeño 1 2 0
5 El Supervisor Como Líder ¿ Supervisor V/S Líder ¿ Estilos De Liderazgos Más Efectivos ¿ Desarrollo De Habilidades Para Dirigir Los Cambios ¿ El Líder En Función De Sus Seguidores ¿ Herramientas Básicas Para La Dirección De Equipos De Trabajo ¿ Principios, Calidad Personal Y Calidad Total 1 2 0
6 Manejo De Situaciones Difíciles En La Interacción Con Personal ¿ Comunicación Empática ¿ Comunicación Asertiva ¿ Elementos Básicos De Inteligencia Emocional ¿ Estrategias De Comunicación Frente A Personas Enojadas ¿ Estrategias De Comunicación En Situaciones De Conflicto ¿ Estrategias De Comunicación Para La Entrega De Refuerzos Y Sanciones 1 2 0

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