| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
¿ 1. El Sentido De Medir La Gestión En Rr.Hh. |
¿ Rol De Rr.Hh. Emergente En La Estrategia Corporativa. ¿ Fundamentos De Medir El Desempeño En El Ámbito De Rr.Hh. ¿ Balanced Scorecard Aplicado A Rr.Hh. ¿ Precios De Transferencia Asociados A Servicios Internos De Rr.Hh. |
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¿ 2. Construcción De Indicadores. |
¿ Pasos De Construcción. ¿ Diseño De Métricas Relevantes. ¿ Tipos De Métricas Y Aplicaciones Efectivas. ¿ Ejemplos Y Análisis Participativo De Casos. |
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0 |
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3. Aplicaciones Relevantes. |
¿ Escenarios De Análisis Y Sensibilizaciones. ¿ Modelos Interpretativos De Indicadores. ¿ Tipos De Coordinaciones Y Acuerdos Para Usar Indicadores De Gestión. ¿ Diseño De Un Modelo Propio Para Medir El Desempeño. ¿ Liderazgo Basado En Métricas. ¿ Nuevas Competencias Para Gestión De Personas. |
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