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📘 Dinámicas Conductuales Del Comportamiento Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases, De La Otec, Ubicada En Tucapel Jimenez 30, Santiago Centro; Equipada Con: ¿ 1 Pizarra Blanca ¿ 20 Sillas Alumnos 2 Mesas Tipo Escritorio
EquipamientoA) Data Proyector B) Computador
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 02:12:16

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Módulo I. Entender E Internalizar Las Variables Del Proceso De Cambio Unidad 1. A.- Cultura Del Cambio B.- El Cambio Y El Pensamiento Estratégico C.- Algunas Consideraciones Primarias Del Cambio D-- Velocidad Del Cambio E.- El Modelo De Cambio Positivo Unidad 3. A..- Comportamiento Y Cultura Organizacional B.- El Hombre En Las Organizaciones C.- Interacción Entre El Funcionario Y La Empresa D.- Los Funcionarios Como Socios De La Empresa E.- La Gestión De Las Emociones F.- ¿Cómo Es Nuestro Comportamiento De Equipo? G.- La Conformación E Integración De Equipos Para El Cambio H.- ¿Qué Es Un Equipo Para El Cambio En La Empresa? I.- ¿Cómo Identificar Metas De Equipo Para El Enfrentar El Cambio? J.- ¿Cómo Alinear Mi Equipo? K.- ¿Cómo Optimizar El Rendimiento De Mi Equipo? L.- Mi Posición Y Funciones De Líder M.- Técnicas De Comunicación N.- Emplear El Lenguaje Eficazmente O.- Herramientas Para Mejorar Habilidades De Comunicación No Verbal En El Trabajo. 2 4 0
2 Módulo Ii. Conocer Y Aplicar Las Herramientas De Autocuidado Para El Cambio Unidad 2. A.- Posibles Actitudes Frente A Los Cambios B.- La Resistencia Al Cambio C.- Causas De La Resistencia D.- Labor A Desempeñar En Relación Con La Resistencia E.- Los Aliados Del Cambio F.- ¿Cómo Manejar El Estrés En El Trabajo? G.- ¿Cuáles Son Los Síntomas Y Causas Del Estrés I.- ¿Cuáles Son Los Procedimientos Para Reducir La Tensión J.- ¿Cuáles Son Las Pautas Para Controlar El Estrés? K.- ¿Cómo Enfrentarse Al Estrés En El Trabajo? L.- Aprenda A Relajarse M.- Los Paradigmas N.- Técnicas De Relajación Jacobson 2 6 0
3 Módulo Iii. Conocer, Asimilar Y Aplicar Los Conceptos De Autocononocimiento Y Comunicación Unidad 3. A..- Comportamiento Y Cultura Organizacional B.- El Hombre En Las Organizaciones C.- Interacción Entre El Funcionario Y La Empresa D.- Los Funcionarios Como Socios De La Empresa E.- La Gestión De Las Emociones F.- ¿Cómo Es Nuestro Comportamiento De Equipo? G.- La Conformación E Integración De Equipos Para El Cambio H.- ¿Qué Es Un Equipo Para El Cambio En La Empresa? I.- ¿Cómo Identificar Metas De Equipo Para El Enfrentar El Cambio? J.- ¿Cómo Alinear Mi Equipo? K.- ¿Cómo Optimizar El Rendimiento De Mi Equipo? L.- Mi Posición Y Funciones De Líder M.- Técnicas De Comunicación N.- Emplear El Lenguaje Eficazmente O.- Herramientas Para Mejorar Habilidades De Comunicación No Verbal En El Trabajo. 2 4 0

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