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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Módulo I / Sistemas De Planeación Y Control De La Producción Interpretar Los Criterios Básicos Que Se Emplean Para Evaluar El Desempeño En El Sistema Productivo |
Unidad 1.- A.- La Empresa B.- Sectores Económicos De Desarrollo De Las Empresas C.- Principios Generales De Administración D.- La Empresa Como Sistema E.- La Administración Como Proceso F.- Funciones Del Proceso Administrativo |
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Módulo Ii / Diseño De Procesos Y Productos Interpretar Los Criterios Básicos Para Planificar, Diseñar Y Evaluar Procesos Y Productos. |
Unidad 2.. A.- Producción B.- Comercialización. C.- Finanzas. D.- Personal E.- Principios De Fayol Aplicados A La Empresa Actual |
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Módulo Iii / Técnicas De Planeación Y Control De Proyectos Aplicar Técnicas De Control Para Lograr La Mayor Eficiencia De La Empresa. |
Unidad 3.. A.- Formulación De Objetivos B.- Planificación Estratégica Y Sus Alcances C.- Etapas Del Proceso Planificación Estratégica D.- La Toma De Decisiones Unidad 4.- A.- Conceptos Básicos De Organización B.- Estructuras De La Empresa C.- Funciones Y Autoridades D.- Herramientas De La Organización Unidad 5.- A.- Factores De La Dirección De Las Empresas B.- Condiciones Para Una Buena Dirección C.- Tipos De Dirección D.- La Motivación E.- El Liderazgo F.- Trabajo En Equipo Unidad 6.- A.- Pasos En El Proceso De Control B.- Fuentes De Retroalimentación C.- Tipos De Variables En Los Sistemas De Control Y Efectos Disfuncionales De Los Controles. D.- Controles Financieros Básicos E.- Interpretación De Balance Y Estado De Resultado Para El Control. |
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