| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Establecer Una Linea Base Para La Ejecución De Tareas Del Proyecto, Utilizando Las Diferentes Herramientas De Planificación. |
- Actualización Del Progreso De Las Tareas - Actualizar El Proyecto Según La Programación - Introducir El Porcentaje Completado - Introducir La Duración Real - Introducir Fechas De Comienzo Y Fin De Las Tareas - Actualización Del Progreso Mediante El Trabajo De Recursos - Introducir El Porcentaje De Trabajo Completado |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Introducir Al Trabajo Real Los Costos Asociados Al Proyecto, Diferenciando El Tipo De Recurso A Utilizar. |
- Planificación De Los Costos - Costos Variables Y Fijos - Costo/Uso - Costos De Los Recursos Materiales - Establecer Varios Costos Para Un Recurso - Cambios En Las Asignaciones De Recursos - Acumulación De Costos - Costos Fijos De Tareas - Revisión De Los Costos Planificados - Costos De Asignación - Costos De Recursos - Costos De Tareas - Costo Total Planeado Del Proyecto - Actualización Manual De Los Costos Del Proyecto |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Dar Seguimiento Al Proyecto, Controlando Las Tareas Asignadas Según Planificación Del Estado Actual Del Proyecto Con El Previsto. |
- Estadísticas - Tarea De Resumen Del Proyecto - Variaciones - Gantt De Seguimiento - Líneas De Progreso - Informes Del Proyecto *Tablas *Generales - Carga De Trabajo |
2 |
1 |
0 |
| 4 |
Tomar A Partir Del Resumen De Cada Uno De Los Puntos Anteriores Las Acciones Correctivas Del Proyecto Ejecutado, Evaluando Las Situaciones Críticas. |
- Resumen Y Uso De Tareas - Resumen Y Uso De Recursos - Resumen Y Uso De Asignaciones - Personalizados - Consultas Y Aclaraciones |
1 |
1 |
0 |