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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Y Analizar El Concepto De ¿Proceso¿, Caracterizando Y Analizando Los Elementos Y Etapas Que Lo Componen Dentro De Un Sistema De Producción. |
Estableciendo Procesos. - El Diseño Del Sistema De Producción. - La Elección De Tecnología. - La Ubicación De Instalaciones. - La Distribución De Las Instalaciones. - El Análisis Del Flujo Del Proceso. - El Control De Procesos. - Ejercicios De Aplicación. |
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Caracterizar Y Analizar Los Diferentes Criterios Y Consideraciones A Tomar En Cuenta Al Momento De Determinar La Capacidad De Producción De Una Empresa Y Decidir Sobre Aspectos Como Pronósticos, Capacidad Y Programación De La Producción. |
La Capacidad De Producción. - Determinando Los Niveles Óptimos De Producción De La Organización. - Decisiones Sobre Pronósticos. - Decisiones Sobre Planificación De Capacidad. - Decisiones Sobre Programación. - Ejercicios De Aplicación |
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Identificar Y Analizar Conceptos Y Fundamentos Para La Administración De Recurso Humano Necesario Para La Producción De Una Empresa. |
Organización De La Fuerza De Trabajo. - La Administración De Empleados. - El Diseño De Cargos. - La Medición Del Trabajo Y El Desempeño. - Conceptos Y Fundamentos Para La Determinación De Los Requisitos De Mano De Obra, Tipo De Cargos Y Medición De Su Desempeño Sobre La Base De Un Caso Hipotético. - Ejercicios De Aplicación |
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Comprender El Ciclo Del Proceso De Gestión En Una Organización: Planificación, Organización, Ejecución Y Control. |
Diseño E Implementación Del Proceso De Control De Gestión - Análisis Como Base Del Diagnóstico - Establecimiento De Parámetros Estratégicos Y Procesos De Medición - Proceso Operacional. - Registro De Información Detallada - Definición De Parámetros De Medición E Indicadores De Rendimiento - Definición Y Estructuración De Informes De Gestión - Evaluación Y Retroalimentación - Sistemas De Información. Herramienta De Apoyo Para El Proceso De Control De Gestión - Ejercicios De Aplicación |
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