| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Presentar Los Conceptos De La Metodología 5´S Que Se Da A Los Objetos, A Las Áreas De Trabajo, Al Medio Ambiente Y La Propia Persona, Involucrando De Ésta Manera A Toda La Organización. |
1.- Introducción A Las Auditorías 5´S ¿ Introducción A La Metodología 5´S ¿ Valores Que Apuntalan El Movimiento De Las 5 S ¿ El Programa 5 S ¿ Reflexiones Sobre La Metodología 5 S |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
Evaluar Las Principales Herramientas Que Son Utilizadas Durante El Proceso De Control De Las 5´S, Que Son La Detección De Evaluaciones De Las Condiciones Ambientales, Ergonómicas, Las Medidas De Seguridad, Las Evaluaciones De Riesgos De Trabajo Y Salud Laboral, Los Criterios Y Listas De Verificación Para La Selección Y Despeje, Orden Y Organización Y Limpieza Que Permiten Calificación De Hallazgos Y Desviaciones. |
2.- Ejecución De Las Auditorías 5 S ¿ Plan De Auditorías 5 S ¿ Programa De Mejora 5 S ¿ Plan De Mejora 5 S ¿ Evaluación Del Área |
0 |
4 |
0 |
| 3 |
Detectar Fallas Y Avisar A Los Dueños De Los Procesos A Fin De Iniciar Acciones Que Permitan Dar Señales Específicas Para La Tomas De Decisiones Para La Toma Decisiones, En Tiempo Y En Formas (Correctivas, Preventivas). Motivar Y Facilitar La Comunicación, La Responsabilidad Y La Toma De Conciencia, Incrementar La Seguridad, Proteger Al Operador, La Infraestructura, El Medio Ambiente Y El Producto. Evitar Mermas, Accidentes, Desperdicios, Fallas, Errores Y No Conformidades. Establecer Puntos Críticos De Monitoreos Y Herramientas De Control Y Alertamiento. |
3.- Informe De Auditorías ¿ Informe De Auditorías 5 S ¿ Minuta De Mejora ¿ Acciones Correctivas ¿ Preventivas |
2 |
1 |
0 |