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📘 Gestion Y Control De Los Procesos Logisticos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala Practica Y Teorica: Con Dimensiones De 13 X 16 Mts, Mesones De Trabajo, Con Conexiones A Patios Exteriores Utilizables Como Vías De Escape.
EquipamientoSillas Mesones De Trabajo Data Show + Telon Notebook Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 01:57:30

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Los Procedimientos Y Técnicas Específicas Para Una Adecuada Eficiencia Operacional, En Una Correcta Administración De Sus Procesos, Obteniendo Un Alto Estándar De Calidad En Productos Y Servicios. 1.- Administración De Procesos Qué Es Un Proceso? La Importancia De Los Procesos. La Administración De Procesos. Cómo Mejorar Los Procesos. 2 2 0
2 Identificar Y Utilizar Correctamente Las Técnicas Y Medios Disponibles Para La Reducción De La Variación De Los Procesos Logísticos, Que Tienen A Mejoras En La Calidad Y En El Desempeño. Reconocer Los Requerimientos De Los Clientes, Lo Que Permite Diseñar O Corregir Los Procesos Logísticos Para Asegurar El Cumplimiento De Estas Exigencias. 2.- La Variación De Los Procesos El Principio De La Variación. Eliminar La Variación Indeseable. El Control Estadístico De Procesos. La Capacidad De Un Proceso. 2 2 0
3 Analizar Y Diseñar Sistemas De Medición Que Le Permiten Mejorar Los Procesos En Forma Eficiente, Implicando Un Ahorro En Los Costos Y Mejoramiento En Al Actuación Frente A Sus Clientes. Identificar Problemas Y Riesgos Que Afectan Al Desempeño Y A La Calidad Del Resultado De Un Proceso. Adoptar Y Aplicar Las Medidas De Seguridad Necesarias Para Lograr Un Alto Desempeño Y Calidad Requerida. 3. Impulso Al Mejoramiento Empresarial Cómo Identificar Y Resolver Problemas. Herramientas Estadísticas. La Iniciativa Seis Sigma. 2 2 0
4 Reconocer Y Aplicar Conceptos, Técnicas Y Herramientas Relacionadas A Los Costos De La Calidad En La Gestión. Determinar Indicadores Medibles Que Señalan La Obtención De Pérdidas Económicas En La Producción Y Entrega De Un Servicio, Identificando Las Oportunidades De Mejora, Para Hacer A La Empresa Más Eficiente Y Competitiva Con Beneficios Tangibles. 4.-Gestión De La Calidad Total El Por Qué De La Gestión De La Calidad Total. Los Principios De La Gestión De La Calidad Total. Por Qué Son Importantes Los Costos De La Calidad Los Costos De La Calidad. Administrando Los Costos De La Calidad. 2 2 0

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