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📘 Liderazgo Para La Retención De Talentos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Con Capacidad Para 30 Personas Con Mesas Y Sillas Con Espacio Libre Para Dinámicas Grupales Y Ejercicios Demostrativos Individuales
EquipamientoPizarra Acrilica Equipo De Audio Micrófono Notebook Data Show Telón Equipo De Música Puntero Láser Cámara De Video Plasma
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 01:51:33

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1 Comprender La Importancia Del Rol Del Líder Para La Retención De Talentos. 1 Introducción A La Retención De Talentos. Principales Razones De Retención. Mitos Respecto Al Liderazgo En La Retención De Talentos, Diferencias Entre Un Jefe Y Un Líder Y Sus Repercusiones En La Retención De Talentos. 1 2 0
2 2 Conocer Y Aplicar Métodos De Retención De Talentos 2 Actividades Y Tareas De Un Líder Efectivo En La Retención De Talentos Y Responsabilidades De La Organización En La Retención De Talentos 1 2 0
3 3 Liderazgo Situacional Para La Retención De Talentos 3 Habilidades De Un Líder Efectivo En La Retención De Talentos Habilidades De Comunicación: Empatía Y Asertividad, Motivación Y Aprender A Determinar Las Necesidades Técnicas Y Humanas De Cada Colaborador Para Su Desarrollo Y Retención. 1 2 0
4 4 Conocer Y Aplicar Distintas Estrategias Para Reconocer Cuando Un Colaborador Se Desmotiva Y Formas Para Motivarlo. 4 Definición Y Asignación De Metas Y Objetivos, Definición De Comportamientos Esperados, Pasos Para Dar Retroalimentación Y Escuchar. Elaboración De Planes De Desarrollo Y Seguimiento. 1 2 0

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