| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Las Contribuciones Relevantes Que Hacen Los Puestos A La Misión, Los Fines Y Los Resultados Del Negocio De La Empresa. |
Misión Y Visión ¿ Revisión Y Aplicaciones Prácticas ¿ Los Valores Como Sello Diferenciador |
3 |
1 |
0 |
| 2 |
Analizar Los Conceptos, Los Criterios Y El Fundamento Técnicos Del Esquema De Administración De Personas A Partir Del Modelo De Gestion Por Competencias. |
El Modelo Gestión Por Competencias ¿ Antecedentes ¿ Conceptos Y Aplicaciones |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Revisar Y Analizar La Aplicación De La Gestión Por Competencias En Las Diferentes Áreas De Gestión De La Organización Y Los Recursos Humanos. |
Análisis Y Diseño De Las ¿Competencias¿ ¿ Definiendo Las Competencias Genéricas ¿ Definiendo Competencias Técnicas ¿ Definiendo Competencias Por Área Perfil De Competencias Para Puestos De Trabajo ¿ Reclutamiento Y Selección Por Competencias ¿ Detección De ¿Brechas¿ ¿ Diseño De La Capacitación En Base A Las ¿Brechas¿ |
5 |
3 |
0 |