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📘 Tecnicas Modernas De Supervision Eficaz (M-Ii)

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Acondicionada Para Veite Alumnos, Con Regulación Del Nivel De Iluminación.
EquipamientoNote Book Proyector Pizarra
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-27 01:27:33

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Efectuar Un Analisis De Puesto De Trabajo, Determinar Contenidos Didacticos E Impartir Una Clase De Capacita-Ción En Terreno. 1-Capacitación En Terreno - Las Competencias Y Los Puestos De Trabajo. Análisis. - Análisis De Puestos De Trabajo. Análisis De Tareas. - Los Conocimientos, Las Destrezas Y Las Actitudes. - Capacitación: Principios - Metodologías. Aplicación Del Twi. - Las Ayudas Audiovisuales En Capacitación En Terreno -Ejercicio: Presentación De Clase Demostrativa. (Evaluada) 4 3 0
2 Comunicarse En Forma Eficiente 2.La Comunicacion Eficaz - Tipos De Comunicación - Teoría De La Comunicación. Medios De Comunicación. - Tipos De Comunicación En La Empresa. - Cómo Influir Por La Comunicación. - Uso De La Comunicación Gestual Y De La Comunicación Informal. -Prácticas Y Ejercicios. 3 2 0
3 Resolver Conflictos Interpersonales Y Gru-Pales. 3.Elementos De Psicologia Social En El Trabajo Y Resolución De Conflictos - Las Conductas ¿ Actitudes ¿ Cambios De Actitud. - Psicología Individual Y Grupal. - Los Grupos: Definición ¿ Características - Tipos ¿ Roles. - La Organización ¿ Cultura Organizacional - Conflictos Interpersonales Y Grupales ¿ Manejo Y Resolución -Prácticas Y Ejercicios. 4 2 0
4 Aplicar Tecnicas De Gestion Que Tiendan A Mejorar La Eficiencia En Su Area De Trabajo. 4.Mejoramiento Y Control De La Eficiencia - Mejoramiento Continuo: Clientes Internos ¿ Externos. - Autocontrol De Proceso: Definiciones. Análisis De Casos. - Control Estadístico De Procesos. Herramientas Básicas. - Calidad De Servicio: Medición ¿ Indicadores ¿ Mejoramiento. - Auto-Análisis De Hábitos De Trabajo. - Administración Del Tiempo - Los Cuatro Enemigos Los Objetivos. - Planificación Del Tiempo Del Supervisor. Análisis Y Prioridades 2 2 0
5 - Orientar A Sus Cola-Boradores. 5.-Orientacion De Subordinados - Concepto De ¿Persona Y Trabajador De Calidad Superior¿ - Desarrollo De ¿Carrera Profesional O Laboral¿ - Análisis Y Aprovechamiento De Talentos Personales - Análisis Y Comentario De Experiencias Personales. 1 1 0

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