| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Valorar Laimportancia Del Manejo De Reuniones Efectivas Para Alcanzar Equipos De Alta Efectividad, Buen Clima De Trabajo Y Excelente Calidad De Servicio |
1. Los Equipos Como Redes De Conversaciones De Posibilidades, Compromisos Y Contextos Para Obtener Resultados En Efectividad, Clima Y Calidad De Servicio. Presentacion Y Ejercicio Para Experimentar La Importancia De Los Equipos De Trabajo. |
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1 |
0 |
| 2 |
2. Conocer Y Entrenar La Metodologia De Los Siete Sombreros Para Conversar, Como Herramienta Para El Manejo De Reuniones |
2. Metodologia "Siete Sombreros Para Conversar" Como Herramienta Para Reuniones Efectivas. Presentacion Y Entrenamiento En Cada Sombrero |
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3. Conocer Y Entrenar Las Metodologias De "Apertura Y Cierre" De Reuniones Efectivas |
3. Modelos Para La Apertura Y Cierre De Reuniones Efectivas. Presentacion Y Ejercitacion De La Metodologia. |
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| 4 |
4. Conocer Y Entrenar La Metodologia De Creacion, Seguimiento Y Cierre De Compromisos Para Reuniones Efectivas. |
4. "Cielo De Compromisos Efectivos" Y De La Metodologia Para La Realizacion De Reclamos, Reconocimientos Y Renegociaciones Efectivas. Presentacion Y Ejercitacion. |
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