| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aplicar Un Modelo De Gestion Que Incluye Todas Las Variables Involucradas En Creacion De Un Equipo De Alto Desempeño |
Modelo De Gestion Del Desempeño. Su Proposito, Los Elementos Que Lo Componen, Las Interralaciones Entre Ellos Y Su Aplicacion. |
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Conocer El Elemento Competencias Del Modelo De Desempeño Y Como Definir Las Requeridas Po El Equipo Y Como Desarrollarlas |
Modelo De Competencias Conocimiento Tecnicos. Habilidades Y Predisposiciones Para La Accion. Interrelacion Entre Ellos |
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Identificar, Conocer Sus Caracteristicas Y Rol En El Modelo De Desempeño De Los Flujos De Materiales, De Conversaciones Y De Informacion Que Debe Manejar Todo Jefe Para Obtener Equipos De Trabajo De Alto Desempeño. |
Los Flujos De Materiales, De Conversaciones Y De Informacion Que Debe Armonizar Un Jefe. |
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Desarrollar Competencias Conversacionales Para La Coordinacion Y Alineacion De Acciones, Generar Contextos De Confianza, Respecto Y Compromisos |
Las Competencias Conversacionales Y Su Impacto En Ejecucion De Las Tareas, Establecer Relaciones Y Generar Identidad. |
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Desarrollar Competencias De Gestion De Equipos De Alto Desempeño Y Establecer Indicadores Y Metas, Para Evaluar Los Resultados. |
Metodologia Para Desarrollar Equipos De Alto Desempeño Y Para Definir Metricas De Evaluacion. |
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