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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Comprender A Los Equipos De Trabajo Como Redes Permanentes De Conversaciones Para La Obtencion De Resultados Y Evaluar El Impacto De Las Conversaciones En La Efectividad, Bienestar Y Calidad De Servicio De Un Equipo. |
La Modelo De Comprension Del Liderazgo Y Equipo De Trabajo Como Redes De Conversaciones Que Permiten Generar Contextos, Posibilidades Y Compromisos Para La Obtencion De Resultados En Un Entorno De Efectividad Y Buen Clima De Trabajo. Evaluacion De Un Equipo En Funsion De Su Efectividad, Clima Laboral Y Calidad De Servicio. |
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2. Conocer, Entrenar Y Aplicar El Ciclo De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Efectivo Fundado En La Comprension De Las Organizaciones Como Redes De Conversaciones |
Modelo Del Ciclo De Conversaciones Efectivas: Competencias Para Escuchar, Alinear, Coordinar Acciones, Aprender Y Crear Climas De Confianza Y Efectividad. Roles Del Liderazgo Asociados Al Ciclo De Efectividad. |
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3. Conocer Y Entrenar Conductas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Que Fortalecen La Confianza Y El Compromiso Al Interior De Los Equipos De Trabajo |
3.1 Los Componentes De La Confianza: Sinceridad, Competencia, Credibilidad Y Respeto. |
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3. Conocer Y Entrenar Conductas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Que Fortalecen La Confianza Y El Compromiso Al Interior De Los Equipos De Trabajo |
3.2 Los Componentes Del Compromiso: Ciclo De Compromiso Y Cierre De Compromisos. |
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