⟵ Volver al listado

📘 Doce Principios Para Optimizar La Gestión Corporativa

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 80 Mt2 Con Capacidad Para 50 Sillas, Equipada Con Energía Eléctrica E Iluminación Artificial, Y Una Mesa De Apoyo Para Los Equipos De Proyección Y Reproducción.
EquipamientoPc Equipo Multimedia Equipo De Amplificación Reproductor De Dvd Telón De Proyección Micrófono
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 00:41:57

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Distinguir Un Modelo Eficaz Y Eficiente De Gestión Corporativa Ante Las Respuestas De Su Entorno. 2. Reconocer La Necesidad De Un Óptimo Desempeño De Cada Miembro De La Organización En Pos Del Resultado Final. Un Modelo De Gestión Corporativa 1. Principios Presentes En La Organización Del Cuerpo Humano Y Que Participan En La Elaboración De Una Respuesta Efectiva. 2. Similitud Con La Organización De Un Equipo De Trabajo. 2 1 0
2 1. Identificar Y Desarrollar Habilidades Y Destrezas, Internas Y Sociales, Imprescindibles Para Un Equipo De Trabajo. Aptitudes Internas Y Sociales Para Optimizar La Gestión Individual 1. Motivación Y Proactividad. 2. Valor Y Compromiso. 3. Confianza Y Competencia. 4. Amor Y Servicio. 5. Unidad Y Colaboración. 6. Comunicación E Influencia. 6 3 0
3 1. Reconocer Los Factores Que Pueden Afectar El Desempeño Y La Sustentabilidad De La Empresa A Largo Plazo. Trastornos Que Afectan La Gestión 1. Trastornos Éticos. 2. Paradigmas Cognitivos. 3. Trastornos Emocionales. 3 1 0

Ver como JSON ➜ ?id=14861&format=json