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Los Que Se Decida Luego Del Diagnóstico, Incluyendo El Mejoramiento De La Entrega De Turnos, La Entrega De Feedback Al Equipo Y El Mejoramiento De La Cooperación Interturnos. |
1. Diagnóstico: Al Menos Dos Visitas A La Planta, Previa Comunicación Del Programa A Los Trabajadores, En Orden A Realizar La Observación En Terreno Y Las Entrevistas. Duración: Una Semana. 2. Presentación Del Diagnóstico Y Establecimiento De Metas: Se Presenta La Información Sistematizada Y Se Acuerdan Los Objetivos Del Programa Con Las Autoridades De La Planta. Duración: 2 Horas. 3 3. Capacitación: El Programa Tiene Una Duración De 16 Horas, Distribuidas De Acuerdo A La Conveniencia De La Empresa, Aunque Se Sugiere Hacer 4 Módulos De 3 Horas Y Uno De 4 Horas. La Frecuencia De Las Sesiones Es Quincenal. Duración: 10 Semanas. 4. Reunión De Seguimiento:1. Diagnóstico: Al Menos Dos Visitas A La Planta, Previa Comunicación Del Programa A Los Trabajadores, En Orden A Realizar La Observación En Terreno Y Las Entrevistas. Duración: Una Semana. 2. Presentación Del Diagnóstico Y Establecimiento De Metas: Se Presenta La Información Sistematizada Y Se Acuerdan Los Objetivos Del Programa Con Las Autoridades De La Planta. Duración: 2 Horas. 3 3. Capacitación: El Programa Tiene Una Duración De 16 Horas, Distribuidas De Acuerdo A La Conveniencia De La Empresa, Aunque Se Sugiere Hacer 4 Módulos De 3 Horas Y Uno De 4 Horas. La Frecuencia De Las Sesiones Es Quincenal. Duración: 10 Semanas. 4. Reunión De Seguimiento:3 Meses Después De Terminado El Programa. |
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